El Sistema de Mercado de Café en Honduras: Oportunidades para apoyar la renovación y la rehabilitación
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2020-03Language
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Wiegel, J.; Del Río, M.; Gutiérrez, J.F.; Claros, L.; Sánchez, D.; Gómez, L.; González, C.; Reyes, B. 2020 El Sistema de Mercado de Café en Honduras: Oportunidades para apoyar la renovación y la rehabilitación. Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT). Cali, Colombia 19 p.
Permanent link to cite or share this item: https://hdl.handle.net/10568/108185
Abstract/Description
El proyecto Maximizando las Oportunidades en Café y Cacao en las Américas (MOCCA) es una iniciativa del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) e implementado por el consorcio liderado por TechnoServe, en colaboración con Lutheran World Relief, Initiative for Smallholder Finance, y World Coffee Research. Esta iniciativa regional aplicará un enfoque de sistemas de mercado para mejorar los medios de vida de 120,000 agricultores en los sectores de café y cacao en Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Perú (en adelante, referidos como países MOCCA) a través de una mayor productividad y comercio. Dada la complejidad del diseño del proyecto MOCCA, la evaluación de impacto evaluará los resultados a dos niveles: 1) a nivel del sistema de mercado para evaluar los cambios en el comportamiento de los actores clave del sistema de mercado, y 2) a nivel del agricultor para evaluar los cambios en los beneficios proporcionados a los agricultores dentro del sistema de mercado. Este reporte describe los resultados de la primera parte de la evaluación de línea de base a nivel de sistemas de mercado, que será utilizada por el equipo de MOCCA para informar la estrategia del programa. Esta evaluación utilizó métodos cualitativos, incluyendo entrevistas semiestructuradas y grupos focales con actores ubicados en diferentes posiciones dentro del sector, para construir una imagen sólida de cómo funciona actualmente cada sistema a nivel nacional. La atención se centró en identificar a los actores presentes y comprender su comportamiento actual dentro del sistema frente a otros actores y ante los agricultores. Siguiendo la Teoría del Cambio de MOCCA, el estudio se centró en los comportamientos relacionados con la provisión de servicios a los agricultores, incluida la asistencia técnica, el material genético, la investigación y las finanzas, con especial énfasis en estos servicios en relación con procesos de rehabilitación y renovación (R&R). Trescientos actores participaron como informantes en los once sectores estudiados (5 países para café, 6 países para cacao). Los datos fueron recolectados entre abril y junio de 2019. Este reporte describe el sistema de mercado de CAFÉ en HONDURAS en el momento de la investigación.
CGIAR Author ORCID iDs
Carolina Gonzalezhttps://orcid.org/0000-0003-3613-1769
Byron Reyeshttps://orcid.org/0000-0003-2672-9636
Jennifer Wiegelhttps://orcid.org/0000-0002-6043-2185
Martha Del Ríohttps://orcid.org/0000-0002-0879-0292
Juan Fernando Gutierrezhttps://orcid.org/0000-0002-1626-9595
Derly Yohanna Sanchez Vargashttps://orcid.org/0000-0003-0126-4879
Luisa María Claros Trujillohttps://orcid.org/0000-0001-7513-2743
Lorena Belixa Gómez Centenohttps://orcid.org/0000-0002-5787-939X

