Plan of Results and Budget 2023 (PORB) USD  Sustainable Healthy Diets Through Food Systems Transformation  January 2023  Contents Consolidated .................................................................................................................................................................. 2  Bioversity ....................................................................................................................................................................... 3  CIAT ................................................................................................................................................................................ 4  CIP .................................................................................................................................................................................. 5  IFPRI ............................................................................................................................................................................... 6  This PORB accompanying the 2023 budget will be revised following the integrated report, reflect, and re-plan process during the second quarter of 2023 Consolidated   INIT‐30 ‐ Sustainable Healthy Diets Through Food Systems Transformation  CONSOLIDATED  2022  2023  2024  2025  Implementation Timeline  Implementation Timeline  Budget  Implementati  WP/Results  Approved  Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4  (%)  Q1‐Q4  Q1  Budget  Crosscutting across Work Packages  x  x  x  x  x  x  x  5%  x  Work Package 1  x  x  x  x  x  x  x  31%  x  Work Package 2  x  x  x  x  x  x  x  26%  x  Work Package 3  x  x  x  x  x  x  12%  x  Total Initiative  8,099,713  Work Package 4  x  x  x  x  x  x  x  10%  x  Work Package 5  x  x  x  x  x  x  x  17%  x  Innovation Packages & Scaling Readiness  x  x  x  x  0%  x  TOTAL  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  MELIA (Annual reporting on progress toward  x  x  x  x  10%  x  Project management‐ reports (finance,  x  x  x  x  10%  x  General Management  x  x  x  x  x  x  x  80%  x  MELIA STUDY: Adoption and diffusion studies  x  Crosscutting  MELIA STUDY: Qualitative outcome study  x  across Work  383,211  EoI OUTCOME 1: Stakeholders initiate  x  x  x  Packages  EoI OUTCOME 2: Stakeholders initiate  x  x  x  EoI OUTCOME 3: Stakeholders show a  x  x  x  x  x  EoI OUTCOME 4: Stakeholders improve the  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  1.1 Evidence on consumption patterns among  x  x  x  x  x  x  x  75%  x  1.2 Tools, methods, metrics, summary  x  x  x  x  x  x  x  25%  x  1.3 A set of effective scalable policies,  x  Work Package 1  OUTCOME 1.1 Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  2,500,583  x  OUTCOME 1.2 Stakeholders are willing to use  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  2.1 Typology of wholesalers, processors,  x  x  x  x  x  x  x  30%  x  2.2 Stakeholder guidelines for facilitating youth  x  2.3 Evidence base of scalable interventions  x  x  x  x  x  x  x  70%  x  Work Package 2  OUTCOME 2.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  2,073,349  x  OUTCOME 2.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  3.1 Diagnosis analyses completed at country  x  x  x  x  x  x  85%  x  3.2 Lessons learned from other sectors'  x  x  x  x  15%  x  Work Package 3  OUTCOME 3.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  978,867  x  OUTCOME 3.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  100%  x  4.1 Trade‐offs between various outcomes  x  x  x  x  x  x  x  85%  x  4.2 Trade‐off analysis and decision‐support  x  x  x  x  x  x  x  15%  x  Work Package 4  OUTCOME 4.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  791,597  x  OUTCOME 4.2: Key stakeholders demand use  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  5.1 Procedures, tools and metrics to monitor  x  x  x  x  x  20%  x  5.2 Engagement in in‐country multi‐  x  x  x  x  x  x  x  60%  x  5.3 Learning framework and trajectory to  x  x  x  x  x  20%  x  OUTCOME 5.1: SHiFT invites key stakeholders  x  x  x  x  x  Work Package 5  1,372,106  OUTCOME 5.2: Key stakeholders engage SHiFT  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.3: Key stakeholders use evidence  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.4: Key stakeholders participate in  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  Innovation  Light track scaling readiness assessment  x  x  x  x  100%  x  Packages &  Standard track scaling readiness assessment  ‐  x  Scaling Readiness  WP SubTotal  x  x  x  x  100%  x  Bioversity   INIT‐30 ‐ Sustainable Healthy Diets Through Food Systems Transformation  Center: Bioversity  Implementation Timeline  Implementation Timeline  Budget  Implementati  2022  2023  2024  2025  WP/Results  Approved  Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4  (%)  Q1‐Q4 Q1  Budget  Crosscutting across Work Packages  x  x  x  0%  x  Work Package 1  x  x  x  x  x  x  x  47%  x  Work Package 2  x  x  x  x  x  x  x  4%  x  Work Package 3  0%  Total Center  347,437  Work Package 4  x  x  x  x  x  x  x  6%  x  Work Package 5  x  x  x  x  x  x  x  43%  x  Innovation packages & Scaling Readiness  0%  TOTAL  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  MELIA (Annual reporting on progress toward  Project management‐ reports (finance,  General Management  MELIA STUDY: Adoption and diffusion studies  x  Crosscutting  MELIA STUDY: Qualitative outcome study  x  across Work  EoI OUTCOME 1: Stakeholders initiate  x  x  x  Packages  EoI OUTCOME 2: Stakeholders initiate  x  x  x  EoI OUTCOME 3: Stakeholders show a  x  x  x  x  x  EoI OUTCOME 4: Stakeholders improve the  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  0%  x  1.1 Evidence on consumption patterns among  x  x  x  75%  1.2 Tools, methods, metrics, summary  x  x  x  25%  1.3 A set of effective scalable policies,  x  Work Package 1  OUTCOME 1.1 Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  163,278  x  OUTCOME 1.2 Stakeholders are willing to use  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  2.1 Typology of wholesalers, processors,  x  x  x  x  x  x  x  30%  2.2 Stakeholder guidelines for facilitating youth  x  x  x  x  x  x  x  70%  x  2.3 Evidence base of scalable interventions  x  Work Package 2  OUTCOME 2.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  13,234  x  OUTCOME 2.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  3.1 Diagnosis analyses completed at country  3.2 Lessons learned from other sectors'  Work Package 3  OUTCOME 3.1: Key stakeholders are aware of  OUTCOME 3.2: Key stakeholders are willing to  WP SubTotal  0%  4.1 Trade‐offs between various outcomes  x  x  x  x  x  x  x  85%  x  4.2 Trade‐off analysis and decision‐support  x  x  x  x  x  x  x  15%  x  Work Package 4  OUTCOME 4.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  22,524  x  OUTCOME 4.2: Key stakeholders demand use  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  5.1 Procedures, tools and metrics to monitor  x  x  x  x  x  20%  x  5.2 Engagement in in‐country multi‐  x  x  x  x  x  x  x  60%  x  5.3 Learning framework and trajectory to  x  x  x  x  x  20%  x  OUTCOME 5.1: SHiFT invites key stakeholders  x  x  x  x  x  Work Package 5  148,401  OUTCOME 5.2: Key stakeholders engage SHiFT  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.3: Key stakeholders use evidence  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.4: Key stakeholders participate in  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  Innovation  Light track scaling readiness assessment  packages &  Standard track scaling readiness assessment  Scaling Readiness  WP SubTotal  0%  CIAT   INIT‐30 ‐ Sustainable Healthy Diets Through Food Systems Transformation  Center: CIAT  Implementation Timeline  Implementation Timeline  Budget  Implementati  2022  2023  2024  2025  WP/Results  Approved  Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4  (%)  Q1‐Q4 Q1  Budget  Crosscutting across Work Packages  x  x  x  x  0%  x  Work Package 1  x  x  x  x  x  x  x  13%  x  Work Package 2  x  x  x  x  x  x  x  26%  x  Work Package 3  x  x  x  x  x  x  26%  x  Total Center  2,134,340  Work Package 4  x  x  x  x  x  x  x  10%  x  Work Package 5  x  x  x  x  x  x  x  26%  x  Innovation packages & Scaling Readiness  x  x  x  x  0%  x  TOTAL  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  MELIA (Annual reporting on progress toward  x  x  x  x  Project management‐ reports (finance,  x  x  x  x  General Management  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Adoption and diffusion studies  x  Crosscutting  MELIA STUDY: Qualitative outcome study  x  across Work  EoI OUTCOME 1: Stakeholders initiate  x  x  x  Packages  EoI OUTCOME 2: Stakeholders initiate  x  x  x  EoI OUTCOME 3: Stakeholders show a  x  x  x  x  x  EoI OUTCOME 4: Stakeholders improve the  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  0%  x  1.1 Evidence on consumption patterns among  x  x  x  x  x  x  x  75%  x  1.2 Tools, methods, metrics, summary  x  x  x  x  x  x  x  25%  x  1.3 A set of effective scalable policies,  x  Work Package 1  OUTCOME 1.1 Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  271,478  x  OUTCOME 1.2 Stakeholders are willing to use  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  2.1 Typology of wholesalers, processors,  x  x  x  x  x  x  x  30%  2.2 Stakeholder guidelines for facilitating youth  x  x  x  x  x  x  x  70%  x  2.3 Evidence base of scalable interventions  x  Work Package 2  OUTCOME 2.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  550,893  x  OUTCOME 2.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  3.1 Diagnosis analyses completed at country  x  x  x  x  x  x  85%  x  3.2 Lessons learned from other sectors'  x  x  x  x  15%  x  Work Package 3  OUTCOME 3.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  549,333  x  OUTCOME 3.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  100%  x  4.1 Trade‐offs between various outcomes  x  x  x  x  x  x  x  85%  x  4.2 Trade‐off analysis and decision‐support  x  x  x  x  x  x  x  15%  x  Work Package 4  OUTCOME 4.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  206,811  x  OUTCOME 4.2: Key stakeholders demand use  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  5.1 Procedures, tools and metrics to monitor  x  x  x  x  x  20%  x  5.2 Engagement in in‐country multi‐  x  x  x  x  x  x  x  60%  x  5.3 Learning framework and trajectory to  x  x  x  x  x  20%  x  OUTCOME 5.1: SHiFT invites key stakeholders  x  x  x  x  x  Work Package 5  555,825  OUTCOME 5.2: Key stakeholders engage SHiFT  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.3: Key stakeholders use evidence  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.4: Key stakeholders participate in  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  Innovation  Light track scaling readiness assessment  x  x  x  x  x  packages &  Standard track scaling readiness assessment  x  Scaling Readiness  WP SubTotal  x  x  x  x  0%  x  CIP   INIT‐30 ‐ Sustainable Healthy Diets Through Food Systems Transformation  Center: CIP  Implementation Timeline  Implementation Timeline  Budget  Implementati  2022  2023  2024  2025  WP/Results  Approved  Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4  (%)  Q1‐Q4 Q1  Budget  Crosscutting across Work Packages  x  x  x  0%  x  Work Package 1  x  x  x  x  x  x  34%  x  Work Package 2  x  x  x  x  x  x  34%  x  Work Package 3  x  x  x  x  x  x  33%  x  Total Center  30,233  Work Package 4  0%  Work Package 5  0%  Innovation packages & Scaling Readiness  0%  TOTAL  x  x  x  x  x  x  100%  x  MELIA (Annual reporting on progress toward  Project management‐ reports (finance,  General Management  MELIA STUDY: Adoption and diffusion studies  Crosscutting  MELIA STUDY: Qualitative outcome study  across Work  EoI OUTCOME 1: Stakeholders initiate  x  x  x  Packages  EoI OUTCOME 2: Stakeholders initiate  x  x  x  EoI OUTCOME 3: Stakeholders show a  x  x  x  x  x  EoI OUTCOME 4: Stakeholders improve the  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  0%  x  1.1 Evidence on consumption patterns among  x  x  x  x  x  x  75%  x  1.2 Tools, methods, metrics, summary  x  x  x  x  x  x  25%  x  1.3 A set of effective scalable policies,  x  Work Package 1  OUTCOME 1.1 Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  10,129  x  OUTCOME 1.2 Stakeholders are willing to use  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  100%  x  2.1 Typology of wholesalers, processors,  x  x  x  x  x  x  30%  x  2.2 Stakeholder guidelines for facilitating youth  x  x  x  x  x  x  70%  x  2.3 Evidence base of scalable interventions  x  Work Package 2  OUTCOME 2.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  10,129  x  OUTCOME 2.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  100%  x  3.1 Diagnosis analyses completed at country  x  x  x  x  x  x  x  3.2 Lessons learned from other sectors'  x  x  x  x  x  Work Package 3  OUTCOME 3.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  9,975  x  OUTCOME 3.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  0%  x  4.1 Trade‐offs between various outcomes  4.2 Trade‐off analysis and decision‐support  Work Package 4  OUTCOME 4.1: Key stakeholders are aware of  OUTCOME 4.2: Key stakeholders demand use  WP SubTotal  0%  5.1 Procedures, tools and metrics to monitor  5.2 Engagement in in‐country multi‐  5.3 Learning framework and trajectory to  OUTCOME 5.1: SHiFT invites key stakeholders  Work Package 5  OUTCOME 5.2: Key stakeholders engage SHiFT  OUTCOME 5.3: Key stakeholders use evidence  OUTCOME 5.4: Key stakeholders participate in  WP SubTotal  0%  Innovation  Light track scaling readiness assessment  packages &  Standard track scaling readiness assessment  Scaling Readiness  WP SubTotal  0%      IFPRI   INIT‐30 ‐ Sustainable Healthy Diets Through Food Systems Transformation  Center: IFPRI  Implementation Timeline  Implementation Timeline  Budget  Implementati  2022  2023  2024  2025  WP/Results  Approved  Q1  Q2  Q3  Q4  Q1  Q2  Q3  Q4  (%)  Q1‐Q4 Q1  Budget  Crosscutting across Work Packages  x  x  x  x  x  x  x  7%  x  Work Package 1  x  x  x  x  x  x  x  37%  x  Work Package 2  x  x  x  x  x  x  x  27%  x  Work Package 3  x  x  x  x  8%  x  Total Center  5,587,703  Work Package 4  x  x  x  x  x  x  x  10%  x  Work Package 5  x  x  x  x  x  x  x  12%  x  Innovation packages & Scaling Readiness  x  x  x  x  0%  x  TOTAL  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  MELIA (Annual reporting on progress toward  x  x  x  x  10%  x  Project management‐ reports (finance,  x  x  x  x  10%  x  General Management  x  x  x  x  x  x  x  80%  x  MELIA STUDY: Adoption and diffusion studies  x  Crosscutting  MELIA STUDY: Qualitative outcome study  x  across Work  383,211  EoI OUTCOME 1: Stakeholders initiate  x  x  x  Packages  EoI OUTCOME 2: Stakeholders initiate  x  x  x  EoI OUTCOME 3: Stakeholders show a  x  x  x  x  x  EoI OUTCOME 4: Stakeholders improve the  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  1.1 Evidence on consumption patterns among  x  x  x  x  x  x  x  75%  x  1.2 Tools, methods, metrics, summary  x  x  x  x  x  x  x  25%  x  1.3 A set of effective scalable policies,  x  Work Package 1  OUTCOME 1.1 Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  2,055,698  x  OUTCOME 1.2 Stakeholders are willing to use  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  2.1 Typology of wholesalers, processors,  x  x  x  x  x  x  x  30%  2.2 Stakeholder guidelines for facilitating youth  x  x  x  x  x  x  x  70%  x  2.3 Evidence base of scalable interventions  x  Work Package 2  OUTCOME 2.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  1,499,093  x  OUTCOME 2.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  MELIA STUDY: Causal impact assessment  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  3.1 Diagnosis analyses completed at country  x  x  x  x  85%  x  3.2 Lessons learned from other sectors'  x  x  x  x  15%  x  Work Package 3  OUTCOME 3.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  419,559  x  OUTCOME 3.2: Key stakeholders are willing to  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  100%  x  4.1 Trade‐offs between various outcomes  x  x  x  x  x  x  x  85%  x  4.2 Trade‐off analysis and decision‐support  x  x  x  x  x  x  x  15%  x  Work Package 4  OUTCOME 4.1: Key stakeholders are aware of  x  x  x  x  562,262  x  OUTCOME 4.2: Key stakeholders demand use  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  5.1 Procedures, tools and metrics to monitor  x  x  x  x  x  20%  x  5.2 Engagement in in‐country multi‐  x  x  x  x  x  x  x  60%  x  5.3 Learning framework and trajectory to  x  x  x  x  x  20%  x  OUTCOME 5.1: SHiFT invites key stakeholders  x  x  x  x  x  Work Package 5  667,880  OUTCOME 5.2: Key stakeholders engage SHiFT  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.3: Key stakeholders use evidence  x  x  x  x  x  OUTCOME 5.4: Key stakeholders participate in  x  x  x  x  x  WP SubTotal  x  x  x  x  x  x  x  100%  x  Innovation  Light track scaling readiness assessment  x  x  x  x  100%  x  packages &  Standard track scaling readiness assessment  x  Scaling Readiness  WP SubTotal  x  x  x  x  100%  x