International Livestock Research Institute (ILRI) 
Indian Council of Agricultural Research (ICAR) 
Livestock Research and Development 
Summary Report of the ICAR‐ILRI Partnership 
Dialogue
New Delhi, 7 November 2012 
 
© 2013 International Livestock Research Institute (ILRI)  
 
 This publication is copyrighted by the International Livestock Research Institute (ILRI). It is 
licensed for use under the Creative Commons Attribution‐Noncommercial‐Share Alike 3.0 Unported Licence. To 
view this licence, visit http://creativecommons.org/licenses/by‐nc‐sa/3.0/ . Unless otherwise noted, you are free 
to copy, duplicate or reproduce, and distribute, display, or transmit any part of this publication or portions 
thereof without permission, and to make translations, adaptations, or other derivative works under the 
following conditions:   
 ATTRIBUTION. The work must be attributed, but not in any way that suggests endorsement by ILRI or the 
author(s).   
 NON‐COMMERCIAL. This work may not be used for commercial purposes. 
 SHARE ALIKE. If this work is altered, transformed, or built upon, the resulting work must be distributed only 
under the same or similar licence to this one.  
 
NOTICE: 
For any reuse or distribution, the licence terms of this work must be made clear to others. 
Any of the above conditions can be waived if permission is obtained from the copyright holder. 
Nothing in this licence impairs or restricts the author’s moral rights. 
Fair dealing and other rights are in no way affected by the above. 
The parts used must not misrepresent the meaning of the publication.  
ILRI would appreciate being sent a copy of any materials in which text, photos etc. have been used. 
 
ilri.org
better lives through livestock 
ILRI is a member of the CGIAR Consortium 
 
Box 30709, Nairobi 00100, Kenya
Phone: + 254 20 422 3000 
Fax: +254 20 422 3001 
Email: ILRI‐Kenya@cgiar.org 
904 Aggarwal Corporate Tower
23 Rajendra Place New Delhi—110008, India 
Phone: +91 (11) 66219x318 
Email: ILRI‐Delhi@cgiar.org 
ILRI has offices in:
Central America • East Africa
 South Asia • Southeast and East Asia
 Southern Africa • West Africa 
3 
 
 
 
 
Livestock and livelihoods 
are intrinsically linked in 
this country. The  
ILRI‐ICAR partnership is 
crucial for the Indian 
livestock sector.  
I wish them greater 
strength and glory. 
 
Prof M.S. Swaminathan—Chairman,  
M. S. Swaminathan Research Foundation, Member of Parliament 
 
4 
 
Contents 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	
	
Executive	summary																																																																																										5	
Opening																																																																																																																						7	
Session	summaries																																																																																											10	
 Smallholder		dairying	&	small	ruminant		value	chains	in	India									10	
 Animal	health																																																																																																																																	12	
 Animal	nutrition																																																																																																																										14	
Conclusions																																																																																																											16	
Recommendations																																																																																										17	
Participants																																																																																																											19	
Acknowledgements																																																													21 
 
 
5 
 
Executive summary  
 
With 485 million livestock plus 489 million poultry, India ranks first in global livestock 
population. Livestock keeping has always been an integral part of the socio‐economic and 
cultural fabric of rural India. In recent years, India’s livestock sector has been booming. 
Livestock now contribute about 25% of the output of the agricultural sector and the sub‐
sector is growing at a rate of about 4.3% a year. With over 80% of livestock production being 
carried out by small‐scale and marginalized farmers, the benefits livestock generate for India’s 
poor are enormous and diverse.  
To help identify gaps in issues pertaining to livestock, research and development in India, a 
high‐level partnership dialogue was organized by the International Livestock Research 
Institute (ILRI) and the Indian Council for Agricultural Research (ICAR) on 7 November 2012 in 
New Delhi. While ILRI and ICAR have been working closely together for many years, this 
partnership dialogue brought both organizations to a joint platform for the first time. 
Aimed to help cultivate joint learning, knowledge exchange and future partnership, the 
meeting brought together participants from 12 countries, including India. The attendance 
comprised of senior departmental heads in the government, directors of ICAR animal sciences 
national institutes, university vice chancellors, deans of veterinary universities, senior staff of 
leading non‐governmental organizations operating, representatives of farmer cooperatives, 
heads of private‐sector companies, and leaders and managers of international agencies 
including the Bill & Melinda Gates Foundation, the United Nations Food and Agriculture 
Organization (FAO)and the World Bank. All members of the ILRI Board of Trustees 
participated, as did officials of other CGIAR bodies operating in India. 
The high‐level dialogue was inaugurated by Dr M.S. Swaminathan, renowned for his role in 
India’s Green Revolution of the 1960s and 70s. Dr Swaminathan stressed the urgent need for 
research and development partnerships to maintain sufficient momentum for the Indian 
livestock growth story. He identified genetic resources conservation and human resource 
development as two key potential areas of collaboration between ILRI and ICAR. And he 
emphasized the need to sketch out new options and solutions to improve animal nutrition 
while also addressing emerging threats presented by increasing climatic variations. 
Coordination 
At the opening, Dr Jimmy Smith, director general of ILRI, and Dr K.M.L. Pathak, deputy 
director general of animal science at ICAR, shared their expectations about the ICAR‐ILRI 
partnership, which they viewed as a cornerstone in work enabling all key stakeholders in 
India’s livestock sector to work together more closely and productively in future. 
6 
 
Dairy and small ruminant value chains 
The second session of the dialogue focused on smallholder dairy and small ruminant value 
chains in India. The gathered experts articulated the challenges and opportunities for the 
country’s millions of farmers trying to earn their living from small dairy and ruminant 
enterprises. What was critical was the consensus among experts in understanding that 
development of the country’s livestock value chains depends as much on smallholder access 
to services and inputs as it does on supply and marketing of livestock and their products. The 
participants also agreed that transforming India’s livestock value chains required better 
infrastructure and development of a policy framework for improved animal breeding. 
 
Improved disease control 
A subsequent session on animal health highlighted the need for better disease diagnostics, 
more affordable vaccines and better veterinary service delivery for small‐scale livestock 
keepers if the country was to succeed in better controlling diseases of livestock, as well as the 
many ‘zoonotic’ diseases that originate in farm animals and infect people as well. The experts 
in the session agreed that ICAR‐ILRI partnership should aim, at capitalizing on ICAR’s excellent 
decision‐support system for predicting animal disease outbreaks in the country, and modify it 
further so as to make it highly valued and accessible for extensive use by scientists, 
administrators and policymakers alike. 
 
Livestock nutrition 
In another session presenting problems in animal nutrition, it was agreed that both 
conventional and new technologies should take ecological as well as economic considerations 
into account. With constant increase of animal numbers anticipated over the coming decades, 
fodder scarcities will have to be addressed through research work conducted to ensure the 
bio‐availability and digestibility of fodders available to India’s small‐scale livestock farmers. 
 
All sessions of the all‐day dialogue named productive partnerships as crucial to bringing varied 
expertise together for designing sustainable solutions.  In unison, the participants opinioned 
that such multi‐institutional and multi‐disciplinary expertise must understand that India’s 
animal expertise needs to ‘go to scale’ even as resources in fodder, land and water become 
ever more stretched. 
Speakers and responders in the final session of the dialogue acknowledged the growing need 
of targeted research and development partnership in the country’s livestock sector. At the 
close of the day’s discussions, ILRI and ICAR signed a memorandum of understanding to help 
get research into use so as to accelerate the travel of research from laboratory to field, where 
it can transform lives of poor people. 
7 
 
Opening 
ILRI has signed a memorandum of understanding with ICAR that marks the beginning of a 
new chapter in the longstanding partnership between our organizations. I’m confident that 
in future we will form even closer and more productive relations. 
Dr Purvi Mehta‐Bhatt, Head of ILRI‐Asia 
 
 
Livestock contribute about 28% to India’s agricultural gross domestic product and is often the 
only source of livelihood for about 100 million people. But the real value of livestock goes 
beyond those economic numbers. Issues like the crucial links between livestock production 
and household nutrition security or the use of livestock by the poor to build their asset base 
and climb out of poverty make sustainable livestock development a subject that needs multi‐
dimensional and multi‐sectoral approach for its effective management and growth.  
Multi‐stakeholder partnerships are crucial for development of the livestock sector. That’s how 
Mehta‐Bhatt, head of ILRI‐Asia, summed up the rationale behind the partnership dialogue 
that was kicked off by Prof M.S. Swaminathan, who outlined an agenda for a strong 
foundation for the ILRI‐ICAR partnership.  
Collaborative efforts towards genetic resources conservation, designing holistic approaches 
for animal husbandry and nutrition, taking steps to counteract threats of climate change and 
accelerating sector‐specific human resource development were cited by the eminent scientist 
as four potential areas where ICAR and ILRI can join hands to speed and sustain the growth of 
India’s livestock sector. 
Also in the opening of the dialogue, Dr K.M.L. Pathak, deputy director general of animal 
sciences at ICAR, stressed on the potential of the livestock sector for creating significant rural 
employment with less investment compared to other sectors. 
Stress was placed on attacking malnutrition in India through leveraging horticulture and other 
forms of high‐value agriculture through India’s common mixed crop‐and‐livestock production 
system. 
Dr Jimmy Smith, director general of ILRI opened by pointing out how India has witnessed a 
technology‐led ‘green revolution’ and a demand‐led ‘white revolution’ in the past. With per 
capita consumption of livestock products increasing in India and other developing countries, 
we can expect continued high growth of India’s livestock sector. Dr Smith also laid emphasis 
on ILRI’s growing focus on animal genetic resources and nutritional security. 
8 
 
POTENTIAL AREAS OF COLLABORATION 
RECOMMENDATIONS FROM PROF. SWAMINATHAN 
 Utilize large state farms to conserve some pure breeds. Develop off‐shore quarantine facilities to 
pave the way for conservation of native breeds. 
 Design farming systems for improved human nutrition through integrating crops with livestock 
and fish  
 Conduct surveys of household nutrition and of livestock nutrition and health. 
 Craft climate risk management strategies so as to anticipate plant and animal diseases that may 
be triggered by environmental changes. 
 Train local‐level dairy and livestock managers in nutrition and health matters and ensure human 
resource development through state and national programs. 
                                                                                                                                                                       
9 
 
The opening session included a review of ILRI’s new long‐term strategy by Dr Shirley Tarawali, 
ILRI’s director of institutional planning. Designed through several consultations with partners 
on several continents, ILRI’s new strategic objectives aim to bring about change in livestock‐
related practice, policy and investment by generating and exploiting scientific knowledge, 
influencing others, and building capacity for livestock development. ILRI will develop, test, 
adapt and promote science‐based practices in ways that are sustainable and scalable to 
achieve better lives through livestock. 
Envisioned as a way to join ILRI’s international research expertise with ICAR’s vast Indian 
expertise, the high‐level partnership dialogue touched upon critical issues in small holder 
dairy, livestock value chains, and animal health and nutrition that would profit from being 
addressed through collaborative efforts. The dialogue also offered recommendations for 
removing bottlenecks and increasing efficiencies in India’s livestock sector. 
 
 
 
.  
 
 
 
 
 
 
KEY MESSAGES 
 To achieve higher growth, India’s livestock  sector needs not only to adopt advanced 
biotechnological solutions but also to make proportional investments in India’s 
infrastructure, policy reforms and protection of intellectual property rights for 
traditional and indigenous knowledge. 
 While traditionally livestock have been treated as an allied sector of agriculture, given 
its significant contribution to agricultural GDP and its considerable growth potential, it 
is time that it is treated as a main sector. 
 India must sharpen its focus on the impacts climate change are likely to have on 
livestock. 
 There is also need to augment awareness and knowledge among women farmers so as 
to help them increase their income from livestock farming. 
 Policymakers should include naturally bio‐fortified foods in programs aiming to 
augment household nutrition.  
 
10 
 
CHALLENGES
 
 No  exclusive policy 
framework for animal 
breeding and even absence 
of a separate ministry for 
Animal Husbandry and Dairy 
Development 
 
 Inadequate access to 
veterinary services 
 
 Small ruminants are not a 
policy priority 
 
 Lack of government 
investment in dairy 
processing infrastructure  
 
 Frequent changes in export 
import policy by government 
 
 Diminishing grazing lands and 
insufficient fodder resources 
 
Session 1 – Smallholder dairying 
and small ruminant value chains 
in India 
 
The main partnership dialogue began by focusing on the challenges of smallholder dairying 
and small ruminant value chains in India. Facilitated by Dr Nils Teufel, an ILRI scientist in India, 
and chaired by Dr Steve Staal, ILRI’s interim deputy director general‐research, and Dr K.M. 
Bujarbaruah, vice chancellor of Assam Agricultural University, the talks addressed critical 
issues such as how to improve smallholder access to animal health services and animal feed 
and how improving livestock value chains is not just about improving supply and marketing 
but also about improving access to livestock services and inputs. 
Participants discussed ways that the growing research 
partnership between ILRI and ICAR can help identify current 
research gaps and new institutional arrangements and 
innovations that can help increase market efficiencies and 
ensure efficient delivery systems in the sector. 
Dr Tom Randolph, who directs the ILRI‐led CGIAR Research 
Program on Livestock and Fish, which began operations in 2012, 
pointed out that transformation of small‐scale livestock value 
chains will help farmers and traders to mitigate the risks of their 
investing in new technologies. 
Dr A.K. Srivastava, director of the National Dairy Research 
Institute (NDRI), outlined the ways through which researchers 
are enhancing the livelihoods of many of India’s marginalized 
and landless farmers by helping them reduce their calf mortality, 
increase the productivity of their cows and improve the quality 
of their dairy products. 
Senior representatives from Amul and Nestle shared how their 
holistic and multi‐dimensional strategies—from increasing 
awareness in village cooperative societies of scientific 
advancements in animal husbandry to organizing women’s 
programs to help them better manage the health of their 
animals—can advance development of effective, efficient and 
11 
 
KEY MESSAGES
 
 Extend technology benefits to larger sections of the dairy value chain through 
improved partnerships, new kinds of institutional arrangements and more supportive 
policies. 
 Upscale technology generation and dissemination in collaborative modes covering 
the entire value chain, from inputs through production to marketing and 
consumption.  
 Give small ruminant production systems the special attention and understanding 
they require because of their great diversity and because of their great importance 
for disadvantaged communities living in remote areas. 
 
economically rewarding dairy value chains. The session also discussed approaches adapted by 
the South Asia Pro‐Poor Livestock Policy Programme for small ruminant value chain 
development and the critical importance of this value chain for the rural poor. 
 
 
‘In the livestock sector, 
we’ve long been discussing problems, 
but the scale of improvements and 
growth 
has been very low. 
It’s time to identify solutions,  
such as ways to attain large‐scale 
breed improvement and 
to develop new vaccines. 
And it’s time to work on these 
through new partnerships.’ 
Dr K.M. Bujarbaruah, 
Vice Chancellor,                                                                                 
Assam Agricultural University 
12 
 
OPPORTUNITIES FOR 
COLLABORATION 
 
 Team up both to improve 
existing vaccines and to 
develop next‐generation 
vaccines. 
 
 Collaborate to better 
understandthe full impacts of 
livestock diseases on the 
economies and livelihoods of 
the rural poor. 
 
 Use partnerships to develop 
better diagnostic tools, to 
better control livestock and 
livestock‐human (zoonotic) 
diseases (via genomics) and 
to improve the safety of 
livestock foods. 
Session 2 – Animal health 
Finding better ways and means of diagnosing livestock diseases is a big challenge. We need 
to ensure that appropriate diagnostic kits, tools and techniques are made available through 
an efficient service delivery mechanism that travels beyond laboratories.  
Mr G. Sohani—President, BAIF 
 
Animal health is a very important issue in livestock management and development because of 
the economic losses that diseases create. And it’s not just about being a deterrent to 
productivity; animal diseases are also a potential threat to human health because many 
diseases have the potential to be transmitted to people. 
Facilitated by Dr Paolo Ficarelli, who leads ILRI work in India on 
knowledge management and ICT for agriculture, and chaired by 
Shri G.C. Pati, secretary in the Indian government’s Department of 
Animal Husbandry, Dairying and Fisheries, and Dr Knut Hove, 
chairman of ILRI’s board of trustees, the second session of the 
dialogue described the challenges presented by animal diseases in 
India and ways to augment the country’s animal health and 
production. 
Sharing insights about the role of ICAR institutes in improving 
animal health, Dr G. Prasad, assistant director general of animal 
health at ICAR, and Director of Indian Veterinary Research 
Institute (IVRI) brought attention to IVRI’s initiatives to 
understand host‐pathogen interactions and to initiate research 
programs on the genetic basis for disease resistance, particularly 
in relation to India’s small and large ruminant breeds. 
Dr Vish Nene, director of vaccine development at ILRI, presented 
platform technologies being used by the research institute for the 
development of vaccine‐based solutions for improved animal 
health. In this work, ILRI is making use of new science, particularly 
genomics and bioinformatics, augmented greatly by new kinds of research and product 
development partnerships. Dr R.S. Rana, joint secretary in India’s Department of Animal 
Husbandry, Dairying and Fisheries, explained how constant efforts have helped to eradicate 
several animal diseases from India and described some new programs being planned to 
further improve the country’s animal health infrastructure. 
13 
 
 
KEY MESSAGES 
 
 Exploit the tremendous opportunities for collaborative research and development 
between IVRI, ICAR and ILRI in the areas of vaccine and diagnostics development as 
well as delivery of animal health services. 
 
 Organize more informal meetings between ILRI and ICAR to select areas of 
cooperation in animal health. 
 
 Create larger and more inclusive programs to build greater capacity among Indian 
animal health professionals in strengthening delivery of animal health services. 
Already, India has instituted schemes for online animal disease reporting and begun work on 
ways to standardize vaccine delivery and disease surveillance. 
Mr G. Sohani, president of BAIF, explained how animal health problems become big problem 
for poor households in India, where even a single incidence of livestock disease can ruin the 
only means of livelihood that many families might have. 
Furthermore, participants discussed that animal health management has to go beyond 
aspects of medicine and cure and also include the role of nutrition, the need to increase 
awareness of animal diseases and therapies among end users, and rectify bottlenecks in the 
delivery of animal health services to the poor.  
Dr G.S Reddy, chief general manager of Indian Immunologicals Limited, in Hyderabad, shared 
how his company is forging new partnerships, adapting technological and scientific 
advancements and transforming research concepts into commercial successes, all to make 
vaccines more affordable to India’s farmers. 
Among other issues raised in this animal health session was that of responsible use of animal 
drugs, antigen banks, ethno‐veterinarians and edible vaccines. 
 
 
14 
 
Session 3 – Animal nutrition 
 
India lacks sufficient remaining natural resources to meet the increasing demands for 
livestock foods simply by increasing its national herd. The solutions have to involve 
increasing livestock productivity through intensification of India’s small‐scale livestock 
systems, adopting value chain approaches and shifting feed resources from maintenance to 
production. 
 
Dr John McIntire—ILRI Deputy Director General, Integrated Sciences  
 
The third session of the dialogue brought together experts discussing different aspects of 
animal nutrition considering the growing challenges of crunch of land and water resources 
which are further plagued by other geographical, operational and policy handicaps. 
Facilitated by Mr V. Padmakumar, ILRI senior program manager for an Enhancing Livelihood 
through Livestock Knowledge Systems project in India, and chaired by Dr John McIntire and Dr 
S. Datta, deputy director general of crops research at ICAR, the discussion described current 
and future obstacles in improving animal feeds in India. Participants agreed on the need to 
widen the feed resource base by utilizing a wide variety of agricultural by‐products and to 
address a crisis in livestock nutrient deficiency through bio‐fortification with critical nutrients 
and other value‐addition processes. 
Dr Michael Blümmel, an ILRI scientist researching crop residues for livestock feed in 
Hyderabad, argued that intensification of per animal productivity is critically important for 
reducing feed consumption because the amount of feed needed to maintain livestock is 
drastically less for higher productive animals. The importance of using agricultural by‐
products for animal feed, he said, will gather further importance as India’s common 
grasslands and other natural resources continue to diminish, forcing stock owners to find 
alternative feed resources. 
Sharing his experiences on fodder trees for small ruminants, Dr D.R. Malaviya, principal 
scientist in IGFRI, raised serious concerns about denuded Indian grasslands and noted the 
urgency for their rejuvenation and restoration through such practices as soil and water 
conservation, reseeding and rotational grazing. 
As remedial steps, participants said a few humid tropical areas should be made available for 
small ruminant enterprises, large farms rejuvenated and facilities developed for producing 
and packaging milk and meat. In addition, shrubs and grasses should be bred specifically to 
facilitate feed supply during the lean months. The session also touched on crop improvement 
for livestock feeding.  Dr C.S. Prasad, director at National Institute of Animal Nutrition and 
Physiology (NIANP), said that effective and sustainable feed solutions for India’s small‐scale 
15 
 
 
KEY MESSAGES 
 
 Facilitate greater uptake of mixed crop‐and‐livestock systems as India’s 
land and other natural resources  shrink. 
 Intensify India’s small‐scale livestock production systems to reduce the country’s 
greenhouse gas emissions per unit of livestock product. 
 Take steps to regenerate India’s degraded grasslands. 
 Address the competition between growing crops for food for people, feed for animals 
or for production of biofuels through collaborations. 
 Undertake adequate measures to ensure bio‐availability of nutrients.		
 
farmers and herders can be provided largely by improving the nutrient value of feed resources, 
identifying alternate feed resources, and investigating genetic and non‐genetic ways to improve 
fodder quality. Discussions also raised other ideas, including strategic supplementation of some 
limiting nutrients, programs to improve roughages, basic feed research and adoption of 
advanced feed technologies and techniques, and developing ‘feed informatics’. 
Issues pertaining to wasteland development and feed production were highlighted by Mr. K. 
Kishore, coordinator of Rainfed Livestock Network (RLN), who stressed for India’s vast rainfed 
regions breed conservation and promotion, ensuring better access to primary health services 
for livestock, promoting backyard poultry and enhancing livestock market mechanisms.  
Identifying issues of feed production for smallholders, Dr P.G. Phalke, secretary of CLFMA, 
explained how ignorance of feeding ‘balanced rations’ to animals and new ways to increase 
productivity is holding back smallholder livestock development. And with growing urbanization, 
as the market demand for milk, egg and meat spirals, he said, the feed industry and 
government face huge challenges in meeting the country’s increasing feed requirements. 
It is well recognized that the scope for dairy and meat sector is enormous in India, but for the 
potential to be realized, a synchronized effort has to be made by government interventions for 
feed regulation, milk processing, farmers education, and so on. At the same time, consistent 
growth will require active participation from industry. 
 
16 
 
Conclusions 
Foresight, innovation and partnership are keys to development. This partnership dialogue is 
an important initiative that should kick start a process of greater partnerships involving 
every single institution interested in livestock. 
Dr S. Ayyapan, Director General, ICAR, and Secretary, DARE 
 
Though it is well recognized that livestock are a prime force in India’s economy and play a 
critical role in ensuring the well‐being of hundreds of millions of its people, the sector has not 
yet been given the level of attention it warrants. With India’s rise in incomes and population, 
its food consumption basket is diversifying in favour of non‐food‐grain items such as milk, 
meat, eggs and fish. The future is thus headed towards an increasing demand‐based livestock 
revolution. 
 
The benefits and impacts of this skyrocketing livestock revolution will greatly depend on how 
strong and productive are the multi‐stakeholder partnerships that are forged today. A case in 
point as noted by Mr V. Padmakumar, ILRI senior program manager of the project on 
Enhancing Livelihood through Livestock Knowledge Systems in India, are of 21 nutritional 
technologies available to improve the productivity of livestock, only a few have yet been 
adopted for use in the field. 
 
Marked with remarkable competence the sessions clearly underlined that it’s only through 
collaborative research programs, can the existing stakeholder expertise be integrated in a 
productive a research agenda. 
 
Addressing the dialogue’s participants at the valedictory session, Dr S. Ayyapan, director 
general of ICAR and Secretary of DARE, said a new paradigm in food security views crop 
agriculture and livestock production together. Integrated farming systems, he said, are what 
people are interested in right now; therefore, partnerships like that of ICAR and ILRI are 
timely. He urged the partnership to expand beyond a knowledge exchange platform and 
emerge as a training ground for capacity building. On behalf of ICAR, he expressed a desire to 
work closely with ILRI on improving India’s indigenous cattle breeds. 
 
In her closing remarks, Dr Purvi Mehta‐Bhatt said a ‘white paper’ will be produced from the 
proceedings of the dialogue to distill the major recommendations made and serve as a basis 
for pro‐poor and sustainable livestock policy interventions in the country. The partnership 
dialogue came to a close with the signing of a memorandum of understanding between ILRI 
and ICAR. 
 
 
 
 
17 
 
Recommendations 
In the ICAR‐ILRI partnership dialogue, leaders in government, non‐governmental, research 
and private‐sector organizations made presentations and held discussions in three thematic 
sessions on smallholder dairying and small ruminant value chains, animal health, and 
animal feed and nutrition. These discussions generated the following recommendations 
made to accelerate the sustainable and pro‐poor growth of India’s livestock sector. 
 
 
 
Conserve India’s livestock genetic resource by utilizing large state farms for preserving some 
pure breeds and developing off‐shore quarantine facilities. 
 
Design cases for ‘farming systems for nutrition’ (FSN) that integrate crops, livestock and fish 
in ways that address nutritional challenges. 
 
Craft climate risk management strategies so as to anticipate plant and animal diseases that 
may be aggravated by climate change. 
 
Train local‐level dairy and livestock managers in nutrition and health security and ensure 
human resource development by state and national organizations. 
 
Urgently improve veterinary care and services for poor livestock keepers. 
 
Develop market infrastructure in rural areas and resource support mechanisms for local 
institutions. 
 
Conduct R&D on improving use of agricultural by‐products for feed resources. 
 
Increase the number of awareness programs for farmers and traders to ensure their 
adoption of new technologies for improving their operational efficiency. 
 
Allocate sufficient budgets for targeted R&D and development of infrastructure for the 
delivery of animal health services. 
 
Build better facilities for improved diagnostics so as to differentiate between chronic and 
acute livestock infections. 
 
Institute community‐based awareness programs, reverse feedbacks and preventive 
programs on timely diagnosis of animal diseases to overcome last‐mile delivery problems.  
 
Close the demand‐supply gap in livestock vaccines to better control livestock diseases. 
 
18 
 
Design capacity building programs for generating greater numbers of veterinary and para‐
veterinary professionals. 
 
Create small ruminant enterprises to help rejuvenate degraded grassland. 
 
Develop a comprehensive, robust and effective ecological health monitoring framework. 
 
Develop climate‐resilient development strategies for rural livelihoods. 
 
Improve feed quality standards through regulation. 
 
Improve crop residues used for livestock feed using both genetic and non‐genetic 
approaches. 
   
Create support mechanisms for greater uptake of forage‐based feeding systems in crop‐
and‐livestock integrated farming and intensive dairy farming. 
 
Develop skills and build greater awareness among plant breeders, end users and farmers 
about ways to rectify raw material feeding practices. 
 
Use action research to address regional and agro‐climatic variations to better address issues 
of wasteland development and feed production. 
 
Create a training platform through the partnership for capacity building. 
 
 
 
 
 
19 
 
Participants 
 
M.S. Swaminathan, MSSRF  ∙  Gokul Chandra Pati, DAHDF  ∙  S. Ayyappan, ICAR  ∙  K.M.L. 
Pathak, ICAR  ∙  S.C. Gupta, ICAR  ∙  Gaya Prasad, ICAR  ∙  B.S. Prakash, ICAR  ∙  Rajan Gupta, 
ICAR  ∙  Vineet Bhasin, ICAR  ∙  Neelam Gupta, ICAR  ∙  Jyoti Misri, ICAR  ∙  R.P. Singh, CARI  ∙  A. 
Das, NRC‐Pigs  ∙  Arjava Sharma, PD–Cattle  ∙  B. Pattnaik, PD–FMD  ∙  M.R. Gajendragad, PD–
ADMAS  ∙  C.S. Prasad, NIANP  ∙  A.K. Srivastava, NDRI  ∙  S.K. Singh, CIRG  ∙  R.K. Sethi, CIRB  ∙  
S.M. Deb, NRC‐Yak  ∙  N.V. Patil, NRC‐Camel  ∙  V. Prabhakar Rao, SVVU  ∙  K.M. Bujarbaruah, 
AAU, Assam  ∙  Umesh Kumar Mishra, KVU  ∙  C.S. Chakrabarti, WBUAFS  ∙  K. Konal Reddy, 
SVVU  ∙  Suresh Chander, LLRVU  ∙  A.M. Thaker, AAU, Gujarat  ∙  S.N.S. Parmar, MPVU  ∙  S.P. 
Tiwari, IGAU  ∙  U.K. Garg, MPVU  ∙  P.K. Dehuri, OUAT  ∙  G.K. Singh, GBPUT  ∙  Harpal Singh 
Sandhu, GADVASU  ∙  S.A. Asokan, MVC  ∙  K.A. Doraisamy, VCRI  ∙  A.C. Varshney, CAU  ∙  S.P. 
Shukla, RIVA  ∙  P. Reddanna, UOH  ∙  G.S. Reddy, IIL  ∙  Fatih Ermis, Nestle  ∙  Ashok Modgil, 
Nestle  ∙  P.G. Phalke, CLFMA  ∙  Deepak Mathur, CII  ∙  Meeta Punjabi Mehta, Creative Agri 
Solutions Pvt. Ltd.  ∙  Ravi Khetrapal, CABI  ∙  Pramod Aggarwal, IWMI  ∙  Sharbendu Banerjee, 
CABI  ∙  Bharat Sharma, IWMI  ∙  Julian Parr, CIP  ∙  G. Narendra Kumar, ICRISAT  ∙  Sanjay 
Tomar, ICRAF  ∙  Babita Borah, ICRAF  ∙  Takashi Yamano, IRRI  ∙  J.L. Karihaloo, APAARI  ∙  Sanjib 
Bora, MIA  ∙  P.K. Joshi, IFPRI  ∙  Tinni Sawhney, SAPPLPP  ∙  Girish Sohani, BAIF  ∙  Kamal 
Kishore, RLN  ∙  Anish Kumar, PRADAN  ∙  Chanda Nimbkar, NARI  ∙  Vibha Dhawan, TERI  ∙  
Ashutosh Ludri, NDRI  ∙    Allan Mustard, USDA  ∙  Thom Wright, US Embassy  ∙  George John, 
DBT  ∙  Abhay Gandhe, SDTT  ∙  Peter Kenmore, FAO  ∙  Helen Leitch, World Bank  ∙  Rajiv 
Sharma, GIZ  ∙  M.R. Garg, NDDB  ∙  R.S. Sodhi, GCMMF  ∙  S.T. Desai, GCMMF  ∙  Prem Warrior, 
BMGF  ∙    Ilse Köhler‐Rollefson, LPPELD  ∙   
And the following ILRI board members: Cheikh Ly (Senegal)  ∙  Dieter Schillinger (Germany) ∙  
Khatijah Yusoff (Malaysia) ∙  Knut Hove (Norway, chair)  ∙  Lindwie M Sibanda (Zimbabwe)  ∙  
Lorne Babiuk (Canada) ∙  Nieves Confessor(Philippines) ∙  Samir Barua (India)  ∙  Suzanne 
Peterson (USA)  ∙  Jimmy Smith (Canada). Further the following ILRI staff: Steve Staal, interim 
deputy director general‐research (Kenya)  ∙  John McIntire, designate deputy director general‐
integrated research (Kenya)  ∙  Purvi Mehta‐Bhatt, head of ILRI Asia (India)  ∙  Michael 
Blümmel, scientist (India)  ∙  Nils Teufel, scientist (India)  ∙  Paolo Ficarelli, scientist (India)  ∙  
Shirley Tarawali, director of institutional planning (Kenya)  ∙  Thomas Randolph, director of the 
CGIAR Research Program on Livestock and Fish (Kenya)  ∙  V Padmakumar, scientist (India)  ∙  
Vish Nene, director of vaccine research (Kenya)  ∙  Mark Blandshare, CGIAR internal auditor  ∙  
Rodney Cooke, consultant  ∙  Gatigwa Kimana, acting director of corporate services (Kenya)  ∙  
Iain Wright, representative in Ethiopia and director of People, Livestock and the Environment 
Theme (Ethiopia)  ∙  Margaret MacDonald‐Levy, director of human resources (Kenya)  ∙  Terry 
Muindi, senior administrative assistant (Kenya)  ∙  Peter Getugi, internal auditor (Kenya)  ∙  
20 
 
Linda Opati,  (Kenya)  ∙  Appolinaire Djikeng, acting director of ILRI‐Biosciences eastern and 
central Africa Hub (Kenya)  Dhiraj Singh, scientist (India)  ∙Sapna Jarial, scientist (India)  ∙    
Ramkumar Bendapudi, scientist (India)∙ Arindam Samaddar, scientist (India)  ∙  Braja Bandhu 
Swain, scientist (India)  ∙   Rameswar Deka, scientist (India)  Sharmistha Chakraborty, Intern 
(India)  ∙  Sagarika Gandhi, Content specialist (India)  ∙  Roma Oli Administrative officer (India)  
∙  Navendu Pandey, Accountant (India)∙  Ashirbad Raha, communications consultant (India).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21 
 
Acknowledgements 
On behalf of ILRI’s board of trustees and officials of different CGIAR centres, ILRI‐India 
extended special thanks to senior officials of ICAR, senior representatives from different 
departments of the Government of India, directors of ICAR animal sciences national institutes, 
vice chancellors of several universities, deans of veterinary universities, and senior 
representatives of leading non‐governmental organizations, farmers’ cooperatives, private 
sector companies and international agencies for participating in the partnership dialogue. 
The dialogue proceedings have been documented, edited and designed by ILRI consultant 
Ashirbad S Raha, with extensive support from the ILRI‐India and public awareness teams. 
  
The International Livestock Research Institute (ILRI) works to improve food security and reduce 
poverty in developing countries through research for better and more sustainable use of livestock. 
ILRI is a member of the CGIAR Consortium, a global research partnership of 15 centres working 
with many partners for a food‐secure future. ILRI has two main campuses in East Africa and other 
hubs in East, West and Southern Africa and South, Southeast and East Asia. ilri.org 
 
 
 
CGIAR is a global agricultural research partnership for a food‐secure future. Its science is carried 
out by 15 research centres that are members of the CGIAR Consortium in collaboration with 
hundreds of partner organizations. cgiar.org