Municipalidad de Marcala, La Paz | Centro Internacional de Agricultura Tropical 2021 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático del Municipio de Marcala, La Paz-Honduras 2021-2026 Gift of the United States Government Este documento fue financiado en parte por una subvención del Departamento de Estado de los Estados Unidos, bajo los términos del acuerdo S-LMAQM-16-GR-1290 “Climate and Food Security in Central America”. Los contenidos, opiniones y conclusiones aquí expresadas son las del autor y no reflejan necesariamente las del Departamento de Estado de los Estados Unidos. Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Alcalde Municipal Marcalá, La Paz. Sr. Rigoberto Hernandéz Villatoro Equipo Técnico Planificador Jesús Osorio Concejo de Cuencas Oscar Vásquez CCT Ambiente Osmar Castellanos ASIDE Diana Elisa Fiallos UMA Marcala Franklin Aguilar ASOMAINCUPACO Jorge Osorio CCT Forestal Erika Argueta Alcaldía Municipal Henry Martínez Alcaldía Municipal Rosmery Álvarez Alcaldía CODEM - OMM Gerado Torres iDE Jorge Alberto Melghem UMA Marcala Mitchell Ucles CIAT-HN Autor: Oscar Amado Martinez Revisión CIAT Honduras: Diego Obando Bonilla Edición Gráfica: Jhairo Flores resilientcentralamerica.org Página 3 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Siglas y Acrónimos ADROH Asociación para el Desarrollo Rural de Honduras AHJASA Asociación Hondureña de Juntas Administradoras de Sistemas de Agua. AHPROCAFE Asociación Hondureña de Productores de Café. ASIDE Asociación de Investigación para el Desarrollo Ecológico y Socioeconómico. ASOMAINCUPACO Asociación para el Manejo Integral de Cuencas de La Paz y Comayagua. CCAFS Programa de Investigación del CGIAR en Cambio Climático, Agricultura y Seguridad Alimentaria. CESAMO Centro de Salud con Médico y odontólogo. CESAR Centro de Salud Rural. CGIAR Consultative Group on International Agricultural Research. CIAT Centro Internacional de Agricultura Tropical. COMSA Café Orgánico de Marcala COMUCAP Coordinadoras de Mujeres Campesinas de La Paz. COPECO Comisión Permanente de Contingencias. COPINH Consejo Cívico de Organizaciones Populares e Indígenas de Honduras DICTA Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria. FUNDER Fundación Para el Desarrollo Empresarial Rural. ICF Instituto de Conservación Forestal. iDE International Development Enterprises IHCAFE Instituto Hondureño del Café. INFOP Instituto de Formación Profesional. INSEP Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos. MAMCEPAZ Mancomunidad de Municipios del Centro de La Paz. MAMLESIP Mancomunidad de Municipios Lencas de la Sierra de La Paz. MiAmbiente Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente. OMM Oficina Municipal de la Mujer PDM Plan de Desarrollo Municipal PMA Programa Mundial de Alimentos PMACC Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático PROCAGICA Programa Centroamericano de la Gestión Integral de la Roya del Café ResCA Resilient Central America TNC The Nature Conservancy UMA Unidad Municipal Ambiental resilientcentralamerica.org Página 4 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Tabla de Contenido SIGLAS Y ACRÓNIMOS 4 CONTENIDO 5 RESUMEN 6 INTRODUCCIÓN 7 JUSTIFICACIÓN 8 METODOLOGÍA 9 VISIÓN DEL PLAN 10 OBJETIVOS DEL PLAN 10 OBJETOS FOCALES 11 ALCANCE GEOGRAFICO Y DESCRIPCIÓN DEL ÁREA 14 SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, ESCENARIOS CLIMÁTICOS Y PERCEPCIÓN DE RIESGO 16 CONDICIONES REQUERIDAD PARA LA ADAPTACIÓN 20 LÍNEAS ESTRATÉGICAS 21 ESTRATEGIA MUNICIPAL PARA LA ADAPTACIÓN CLIMÁTICA DEL MUNICIPIO DE MARCALA, LA PAZ 22 GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS 29 DIFUSIÓN DEL PLAN DE ADAPTACIÓN 30 BIBLIOGRAFÍA 31 resilientcentralamerica.org Página 5 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 RESUMEN EJECUTIVO El presente documento detalla el proceso participativo a través del cual fue desarrollado el Plan de Adaptación al Cambio Climático del municipio de Marcala, La Paz, vinculado al Plan de Desarrollo Municipal y al Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio. Durante su construcción fueron identificadas las principales amenazas climáticas que impactan los sectores de desarrollo y medios de vida, asociando sus causas locales en el entorno municipal y comunitario. Esto a través de un análisis participativo de vulnerabilidad climática, que facilitó la identificación de factores locales a los que se atribuyen mayor sensibilidad ante los impactos climáticos y al mismo tiempo, fueron integradas las capacidades locales que impulsan los procesos de resiliencia para el desarrollo municipal. La identificación participativa de estos elementos a nivel municipal, involucró la participación de funcionarios de la alcaldía de la municipalidad de Marcala, representantes de la unidad del medio ambiente (UMA), del CODEM y la UTM, organizaciones que tienen intervención en el municipio, y sociedad civil; con quienes se identificaron y validaron líneas estratégicas y medidas de adaptación al cambio climático alineadas con el Plan de Desarrollo Municipal Marcala, La Paz 2016 – 2021. A continuación, se presentan los objetivos, justificación, proceso metodológico, resultados de las consultas y plan de adaptación al cambio climático, construido desde el entorno municipal y local con el propósito de orientar la reducción de la vulnerabilidad climática, motivando la resiliencia en los medios de vida que sustentan el desarrollo del municipio. resilientcentralamerica.org Página 6 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 INTRODUCCIÓN El Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático es una iniciativa de la Municipalidad de Marcala y es apoyada por el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), el Programa de Investigación del CGIAR en Cambio Climático, Agricultura y Seguridad Alimentaria (CCAFS), a través del programa Centroamérica Resiliente (ResCA) y The Nature Conservancy (TNC), financiado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos. Se presenta un resumen sobre las principales características del municipio, las condiciones de vulnerabilidad existentes, los escenarios climáticos y el proceso de análisis de percepción del riesgo realizado con representantes de la población, donde se puede apreciar los aspectos de mayor prioridad de acuerdo a criterios de análisis. Mediante un trabajo en conjunto se hace una propuesta de estrategias con visión a 20 años por cada uno de los objetos focales, y se describen los resultados intermedios a 5 años. Luego se muestra la matriz de componentes, medidas y actividades de adaptación, las que permitirán alcanzar en buena medida los resultados esperados. Para finalizar, se describe las líneas generales de seguimiento y evaluación, la gestión de recursos financieros y las alternativas de difusión del plan. resilientcentralamerica.org Página 7 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 JUSTIFICACIÓN Esta herramienta se alinea con otros instrumentos y políticas con las que ya cuenta el municipio, como Honduras es un país altamente expuesto a los efectos también, documentos de planificación a nivel nacional negativos de la variabilidad climática, el incremento en la orientados en la adaptación y mitigación al cambio frecuencia e intensidad de eventos, como son las sequías climático. prolongadas, lluvias torrenciales, fenómenos extremos como huracanes e incremento en las temperaturas Este Plan municipal de Adaptación al Cambio Climático, medias, han convertido al país y especialmente al ofrece líneas estratégicas basadas en los conceptos Corredor Seco, en uno de los territorios más vulnerables, de agricultura sostenible adaptada al clima, gestión según los expertos el cambio climático viene a exacerbar sostenible del recurso hídrico, protección y recuperación estos efectos. del bosque, infraestructura resiliente y educación basada en la formación al cambio climático. En los últimos años, el municipio de Marcala se ha visto afectado por eventos de variabilidad climática afectando A continuación, se presentan los objetivos, justificación, los diferentes medios de vida como también los recursos proceso metodológico, resultados de las consultas y plan naturales. de adaptación al cambio climático, construido desde el entorno municipal y local con el propósito de orientar Ante estas afectaciones, es urgente planificar acciones la reducción de la vulnerabilidad climática, motivando que promuevan la adaptación de la población, este la resiliencia en los medios de vida que sustentan el instrumento de planificación busca proporcionar los desarrollo del municipio. lineamientos a seguir para avanzar en adaptación al cambio climático en el municipio, tomando en cuenta la experiencia y oportunidad de los pobladores he instituciones con incidencia en el municipio, proponiendo medidas de acuerdo al contexto y metas a ser alcanzadas a mediano plazo. resilientcentralamerica.org Página 8 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 METODOLOGÍA Para la elaboración del Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático (PMACC), se utilizó la metodología de planificación estratégica presentada por TNC- Guatemala, la cual surge de la adaptación del modelo de Estándares Abiertos para la Conservación, elaborado por la Alianza para las Medidas de Conservación. A continuación, se describe cada una de las etapas desarrolladas para la creación del PMACC: 1.- Gestión de Información Primaria y Secundaria sobre gestión de la variabilidad climática y cambio climático en el municipio: está primera etapa consistió en realizar una revisión de información relacionada sobre la presencia institucional y actores locales, administración y desarrollo municipal, estudios o reportes institucionales ligados con la gestión de los recursos naturales, cambio climático y vulnerabilidad. 2.- Capacitación a funcionarios municipales y líderes comunitarios: tuvo como finalidad homologar conceptos sobre cambio climático, variabilidad climática y gestión de riesgos asociados con el clima. Por otra parte, socializar el marco legal, político y estratégico nacional en lo referente a Cambio Climático y Gestión de Riesgo de Desastres. 3.- Conformación de equipos planificadores multidisciplinares y multiactores: Se conformó un equipo planificador representando por personal de la municipalidad, actores institucionales y representación local quienes realizaron la discusión y análisis para planificar, definir y concretar acciones del PMCC-Marcala. 4.- Elaboración de documento y revisión: en este paso fue integrada toda la información consultada y generada a través de talleres, permitiendo así obtener un primer documento en el que su contenido fue socializado y revisado. Desarrollo de talleres Durante el desarrollo del primer taller se formuló la visión de lo que se desea alcanzar o el futuro deseable del municipio en términos de adaptación. Luego, se identificaron los sectores o actividades que requieren más adaptación, asimismo, que requieren reducir el riesgo de sufrir daños o perdidas. Con el equipo planificador se elaboró un mapa de percepción del riesgo, teniendo como propósito la identificación de las principales amenazas y vulnerabilidad por medio de los siguientes pasos: • Se utilizó un mapa impreso con una imagen satelital con un tamaño de 4.2 x 5.94 metros para identificar las zonas más vulnerables del municipio. • Se identificaron y ubicaron las amenazas climáticas y no climáticas en el territorio. • A través de preguntas orientadoras se evaluó los niveles de afectación de cada una de las amenazas identificadas en el municipio Posteriormente se identificaron los impactos por cada uno de los objetos focales y cada amenaza identificada. Cada uno de los impactos que se identificaron se evaluaron de acuerdo a su severidad, alcance e irreversibilidad. A partir de los impactos se elaboró una propuesta preliminar de mediadas de adaptación, la cual fue analizada y priorizada con criterios de factibilidad y contribución. Posteriormente se definieron estrategias de adaptación para cada uno de los objetos focales con un plazo de 20 años, las cuales expresan lo que se desea o las condiciones esperadas para que el municipio logre adaptarse. Procedentes de estas visiones, se plantearon estrategias o resultados intermedios a 5 años, que es a su vez, marcan el plazo u horizonte temporal para el plan de adaptación. Por último, se determinaron las actividades que permitan alcanzar los resultados, los principales responsables, se propusieron plazos y presupuesto estimado. También se establecieron lineamientos generales sobre el seguimiento del plan, difusión y posibles fuentes de financiamiento. resilientcentralamerica.org Página 9 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 VISIÓN DEL PLAN Objetivos específicos Al 2041, el municipio de Marcala, mediante la • Identificar las acciones que permitan reducir la implementación de programas y políticas habrá vulnerabilidad e impactos negativos ante el cambio disminuido la desforestación, contaminación en los climático y que aseguren la conservación de los cuerpos de agua por la práctica de la caficultura y recursos y la calidad de vida de la población en aprovechado de una forma más sostenible el recurso general. hídrico, aumentando la resiliencia de los sistemas agroalimentarios y mejorando la calidad de vida de • Orientar las inversiones, la coordinación y la gestión sus pobladores en los ámbitos sociales, ambientales, para alcanzar la reducción de la vulnerabilidad y los económicos y de infraestructura. riesgos climáticos en cada uno de los sistemas. OBJETIVOS DEL PLAN • Fortalecer las capacidades de la municipalidad, organizaciones locales y sociedad civil en la gestión Objetivo general del conocimiento, buenas prácticas, organización, y coordinación como acciones de adaptación y Proporcionar un instrumento de planificación que resiliencia. promueva la adaptación progresiva al cambio climático de los principales sistemas económicos, ambientales, sociales y de infraestructura para que el municipio de Marcala sea más resiliente. resilientcentralamerica.org Página 10 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 OBJETOS FOCALES Los objetos focales son los sistemas o actividades en los que se trabajará para adaptarlos al cambio climático y para reducir su riesgo. Los objetos y los atributos (los elementos o cualidades), que deberán tener los sistemas para que sean perdurables en el tiempo, se presentan en la siguiente tabla. Atributos vinculados Tipo Objetos Focales al Plan de Desarrollo Ejes Temáticos del PDM Municipal (PDM) Planificación y planes de manejo para su aprovecha- miento, Biodiversidad, cali- • Ordenamiento territorial dad, cantidad, continuidad y • Salud y Nutrición cobertura del agua, gober- • Recursos Naturales y nanza hídrica. Leyes regla- Ambiente Granos Básicos mentos disponibles para • Agua y Saneamiento el uso racional del recurso. • Seguridad Alimentaria Zonificación, delimitaciones, • Tierra vigilancia, mecanismos de • Turismo compensación y recursos humanos capacitados exis- ten pero deben fortalecerse. Objetos Focales Buena calidad del café, área cultivada, control eficiente de plagas y enfermedades, • Ordenamiento territorial fincas diversificadas, regu- • Salud Y Nutrición lación de beneficios de café • Educación en cuanto a la disposición • Recursos Naturales y Café final de las aguas mieles y Ambientedesechos sólidos (pulpa), • Agua y Saneamiento implementación de técnicas • Economía agroecológicas y prácticas • Seguridad alimentaria de manejo cafetalero que • Tierra controlaran la erosión y mejoraran la composición y fertilidad del suelo. • Salud y Nutrición Monitoreo constante, con- • Educación trol de licencias no comer- • Recursos Naturales y Natural Bosque ciales, extensión forestal ambiente(hectáreas), promover los • Agua y saneamiento incentivos forestales, espe- • Tierra cies, densidad, sanidad. • Participación • Turismo resilientcentralamerica.org Página 11 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Atributos vinculados Tipo Objetos Focales al Plan de Desarrollo Ejes Temáticos del PDM Municipal (PDM) Reconstrucción total de la carretera que va hacia la vía • Ordenamiento territorial principal o panamericana, • Grupos vulnerables Red vial mantenimiento constante • Economía de la red vial interna, puen- • Seguridad ciudadana tes y caminos para que sean • Infraestructura social transitables durante todo el • Turismo año. Infraestructura • Ordenamiento territorial • Salud y nutrición Monitoreo de viviendas, • Vivienda Viviendas seguras declaración de zonas de alto • Economíariesgo para regular la cons- • Tierra trucción de viviendas. • Seguridad ciudadana • Infraestructura social Disminución de enferme- dades respiratorias y vec- • Salud y nutrición toriales producidas por el • Educación cambio climático. Población • Grupos vulnerables Salud Humana informada y organizada • Agua y saneamiento para realizar actividades de • Seguridad alimentaria prevención. Social Pobladores consientes ante los problemas del cambio • Salud y nutrición climático y realizan acciones • Educación Educación para adaptarse. A través del • Recursos naturales y sistema educativo se reali- ambiente zan acciones para la adapta- • Participación ción al cambio climático. Infraestructura adecuada para la distribución y en • Ordenamiento territorial buenas condiciones, canti- • Salud y nutrición dad de familias beneficiadas, • Educación Recursos Hídricos Agua potable calidad del agua, disponibi- • Recursos naturales y lidad, zonas productoras de ambiente agua declaradas, alternativas • Agua y saneamiento de cosechadoras de agua • Seguridad ciudadana lluvia. resilientcentralamerica.org Página 12 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Agroalimentario Cerca del 85% de las comunidades del municipio se dedica al cultivo y producción del café; actividad que tiene mayor organización en cuanto a cooperativas y empresas que se dedican a la exportación del grano. Seguidamente el rubro avícola es el segundo de mayor importancia y posteriormente los cultivos de granos básicos como maíz, frijol y algunas hortalizas se realizan en menor escala, como subsistencia o consumo de las familias. Bosque El municipio cuenta con una cobertura forestal de 13.433 hectáreas, equivalente a un 61.53% del territorio. El tipo de bosque principalmente es de coníferas distribuido en todo el municipio, mezclado con roble y liquidámbar, como también, en la parte sur del municipio encontramos bosque nublado con especies propias de elevaciones superiores a los 1.400 msnm. Este ecosistema es valioso como zona productora de agua y del cual hay extracción de madera. Infraestructura La mayor parte de la red vial en el municipio es de terracería, la cual se ve frecuentemente dañada por las fuertes lluvias, además cuenta carreteras pavimentadas que comunican al municipio con el departamento de Intibucá y a la carretera panamericana, a la fecha requiere reparación importante en la mayoría de tramos, limitando el seguro desplazamiento e incrementando los costos por transporte. En el área rural la mayor parte de las viviendas carece de servicios básicos, están construidas con materiales que aportan poca seguridad, constan a lo sumo de 2 ambientes y presentan altos niveles de insalubridad. En el área urbana la mayoría de las viviendas están construidas con paredes de bloque, concreto mixto y techos de zinc, asbesto o teja y piso de cemento, contando buena parte de ellas con servicios básicos Salud Comprende la atención, la cobertura y la prevención de enfermedades que son atendidas en diferentes centros asistenciales, en el área urbana por: Centro de Salud con Médico y Odontólogo (CESAMO), Clínica Materno Infantil, Clínicas Privadas y Farmacias con servicio de laboratorios. En el área rural la oferta de servicios de salud es bastante limitada donde solo se cubre cerca del 50% por el Centro de Salud Rural (CESAR) ubicados en las comunidades de Santa Cruz y Sabanetas. Educación Incluye los centros educativos que están expuestos a las amenazas climáticas y que cuenta con una comunidad educativa que requiere tomar medidas para la prevención de riesgos. La comunidad educativa y las comunidades requieren de sensibilización, aumentar sus conocimientos y realizar actividades para la conservación ambiental, adaptación y mitigación al cambio climático. La cobertura educativa en el municipio es del 72% y con una escolaridad promedio de la población es de 5.8 años y la de alfabetismo de 19.5%. Recursos Hídricos Comprende las zonas de recarga hídrica, los ríos y quebradas superficiales que abastecen a la población. Comprende los ríos: La Estanzuela (parte alta), Chinacla (parte media), Negro (parte abajo), Choacapa, Guanizales, de Lajas, Medina, Guadalupe, Chiflador o Perea, Guaralape. Como también las siguientes quebradas: Matanguara, de Lajas, el Higuito o Totoposte y de Hielo. Existe población que no cuenta con un sistema de abastecimiento de agua para consumo humano, que requiere alternativas para mejorar el acceso al recurso. También comprende los sistemas de abastecimiento de agua que están expuestos a los deslizamientos e inundaciones. resilientcentralamerica.org Página 13 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 ALCANCE GEOGRAFICO Y DESCRIPCIÓN DEL ÁREA El Municipio de Marcala, fundado en 1635, pertenece al Departamento de La Paz y está ubicado en la región centro- occidental de Honduras, en un área que incluye los departamentos de Comayagua, La Paz e Intibucá. Su relieve topográfico es eminentemente montañoso. (González, N. 2012). Sus límites administrativos son los siguientes (Mapa I): • Al norte con los municipios de La Esperanza e Intibucá (Departamento de Intibucá). • Al sur con la República de El Salvador. • Al este con los municipios de Santa Ana, Opatoro, Chinacla, San José y Cabañas. • Al oeste con el municipio de Yarula. Teniendo una extensión territorial aproximada de 220 km², está conformado por 16 aldeas y 38 caseríos registrados en el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2013. La población es de 32,429 personas la cual está compuesta por 15,589 hombres y 16,841 mujeres. Con una población en el área urbana de 14,115 personas y en área rural de 18,315 personas. (INE, 2019). Mapa 1: Ubicación del Municipio de Marcala, departamento de La Paz. resilientcentralamerica.org Página 14 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Gráfico 1: Acumulado anual de lluvias, Marcala, La Paz. La topografía del área del municipio es irregular y va desde una altitud de 1,000 msnm hasta más de 2,000 msnm. Los puntos de elevación importantes en el área administrativa del municipio son los siguientes: • Cerro Musalin (1,585 msnm) • Cerro Los Charcos (1,550 msnm) • Cerro Musula (1,726 msnm) • Cerro El Cerrón (1,773 msnm) • Montaña Verde (1,893 msnm) • Sabaneta (1,904 msnm) Suelos: Según la clasificación Simmons Castellanos en el municipio de Marcala se presentan los suelos SV (Los suelos de los Valles) al norte y sureste. En casi todo el territorio excepto una pequeña parte al noreste y sureste, comprenden la mayor parte de la superficie de Honduras apta para el cultivo intensivo (ACRACCS, s,f.). En el centro del municipio se encuentra los suelos Mi Andosols, los Milile son suelos profundos bien avenados, formados sobre cenizas volcánicas. Hacia el suroeste se encuentran los suelos Cocona, son suelos bien avenados, poco profundos formados sobre ignimbritas de grano grueso. Presenta un clima de montaña con temperaturas máximas que varían entre 24.8 °C y 28 °C y temperaturas mínimas que oscilan entre 12.4 °C y 15.5 °C. La temporada más lluviosa es de junio a septiembre registrándose una precipitación anual promedio de 1,265 mm. Los meses de mayor sequía y de altas temperaturas son: marzo, abril y mayo. El siguiente grafico nos muestra el comportamiento de la precipitación acumulada por año, desde el año 1993 hasta el año 2020 (Martínez, 2021)El municipio Marcala pertenece a dos cuencas, la del río Lempa en El Salvador y al Río Grande de Otoro que fluye al Río Ulúa. La extensa red hídrica que se forma en el municipio y que constituye la principal fuente de abastecimiento de la población de Marcala y demás municipios que atraviesan, drenan sus aguas hacia tres fuentes principales: Río La Estanzuela (parte alta), Río Chinacla (parte media), Río Negro- (parte baja), se ubica en el sector Nor-Oeste de Marcala con un recorrido de 24 Km. dentro de término municipal; este río constituye un afluente importante del Río Lempa que divide a Honduras con la Republica de El Salvador. Hacia el Atlántico las aguas fluyen por el Río Sigamane, y hacia el Pacifico fluyen por el Río La Estanzuela y el Río San Antonio, pasando por la República de El Salvador. Existe, además, el Río San Antonio, que no se ubica dentro del área del municipio, pero es el receptor de las aguas que drenan del sector sur de Marcala hacia la Republica de El Salvador. (ACRACCS, s,f.). resilientcentralamerica.org Página 15 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 La cobertura forestal de 13,433 hectáreas, en parte está constituida por pino con 7,038 hectáreas y latifoliado con 1,359 hectáreas. La economía local está basada en la producción de café, maíz, frijol, frutas y verduras, hortalizas, musáceas, ganadería de doble propósito (carne y leche) actividades piscícolas y avícolas. Actividades informales: manualidades, vinos y envasados de mermeladas. La principal fuente de generación de mano de obra es el cultivo de café y las actividades Comerciales y microempresas. El 43.57% del municipio cuenta con alumbrado público, y 59.01% tiene energía eléctrica domiciliar que corresponde en su mayoría al área urbana. Por otro lado, en cuanto a los aspectos sanitarios, el municipio cuenta con un índice de salud de 0.778 para una esperanza de vida de 71.66 y el 87.1% de la población cuenta con acceso a sistemas de abastecimiento de agua mejorada (ICF, 2014). Mapa 2: Red Hídrica de Marcala, departamento de La Paz. SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, ESCENARIOS CLIMÁTICOS Y PERCEPCIÓN DE RIESGO Escenarios Climáticos Temperatura Histórica 1970 - 2000 35 30 25 20 15 10 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meses Temperatura Máxima Temperatura Media Temperatura Mínima resilientcentralamerica.org Página 16 Temperatura en ºC Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Temperatura Futura 2040 - 2069 35 30 25 20 15 10 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meses Temperatura Máxima Temperatura Media Temperatura Mínima Gráfico 2. Proyección de la temperatura al año 2050, según RCP6.0. Fuente: aCLIMAtar La proyección de temperatura al 2050 de acuerdo a nivel intermedio de emisiones esperadas de Gases de Efecto Invernadero, dichos niveles se encuentran representados por los llamdos RCPs, los cuales en el nivel intermedio (RCP 6.0) proyecta un aumento de temperatura para Marcala de aproximadamente 2 grados centígrados a 2050 en algunos meses del año comparado con la línea base actual. Gráfico 3. Proyección del cambio en precipitación, según escenario RCP6.0. Fuente: aCLIMAtar El escenario para la variable precipitación, proyecta cambios en algunos meses de disminución y en otros de aumento respecto a la línea base, aunque estos no aparentan cambios significativos en promedio, sin embargo la variabilidad natural seguirá siendo un elemento de gestión cada temporada. resilientcentralamerica.org Página 17 Temperatura en ºC Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Acceso a Alimento Según información proporcionada por la plataforma Espacio Honduras, el municipio se encuentra en una puntuación de 0.5 de 1, con una clasificación de 32 de 152 municipios evaluados del corredor seco de Honduras. Aquí se mide la capacidad de las personas para lograr un consumo de alimentos estable conforme a la disponibilidad de alimentos de calidad adecuada, el acceso de las personas a los recursos necesarios y los lugares para adquirir sus alimentos; la estabilidad de dicha disponibilidad frente a crisis repentinas causadas por la variabilidad climática. Una mayor proximidad del valor a 1, revela mayor facilidad para acceder a los alimentos en el municipio. (Espacio Honduras, 2021) Perdida de cobertura forestal De acuerdo a análisis mediante la plataforma digital Global Forest Watch para el municipio de Marcala, se determinó que en el 2010 contaba con 12.1 mil Hectáreas de bosque natural abarcando el 68% del territorio, para el 2019 se tuvo una pérdida de 16.7 hectáreas. Del 2001 al 2019, el municipio perdió cerca de 792 Hectáreas de cobertura arbórea, lo que equivale a una disminución del 5.3% de la cobertura arbórea desde inicios del siglo. Sin embargo, entre los años de 2001 a 2012, Marcala ganó 61 hectáreas de cobertura arbórea regionalmente, esto equivale al 11% del total de la cobertura arbórea del departamento de La Paz. (GFW, 2014) Percepción de riesgo Basado en la consulta participativa a nivel de representantes de instituciones que tienen incidencia en el municipio, se identificó que las principales amenazas climáticas percibidas a las que está expuesto el territorio son: sequías, inundaciones, fuertes lluvias, deslizamientos, altas temperaturas y fuertes vientos. Las amenazas que tienen mayor cobertura en el territorio son el aumento de temperatura, los deslizamientos, la sequía y fuertes lluvias. A continuación, se describen brevemente los resultados de percepción del riesgo: • El aumento de la temperatura es un efecto percibido en la última década un nivel de afectación alto. Este ha tenido impactos principalmente en la salud humana y en las actividades agropecuarias. • La vulnerabilidad a la sequía se identificó más en las aldeas y caseríos que se encuentran al norte del municipio, sí bien el municipio es rico en el recurso hídrico, la falta de infraestructura para su almacenamiento y distribución hace que tenga una afectación alta. • La vulnerabilidad a los deslizamientos se ha identificado en aldeas y caseríos con una afectación media, donde son producidas por la fuerte escorrentía, afectando la infraestructura y los medios de vida. • Las fuertes lluvias acompañadas con vientos fuertes, afectan en mayor parte a todo el municipio, provocando inundaciones en el casco urbano por el desbordamiento de ríos y quebradas, aumentando el riesgo de que ocurran deslizamientos y afectando tanto la infraestructura de viviendas, red vial, en cultivos de granos básicos y café. Para ver con mayor detalle la percepción de riesgo en el municipio, se generó un mapa de multi- amenazas y por cada amenaza se ha establecido un mapa que se puede observar en Anexos. A través de las consultas participativas el análisis de los impactos en los objetos focales causados por cada una de las amenazas de acuerdo a los criterios de irreversibilidad, severidad y alcance se identificaron los principales impactos: resilientcentralamerica.org Página 18 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 Tabla 2. Objetos focales e impactos priorizados Tipo Objetos Focales Enfermedades por las fuertes lluvias y acumulación de agua en las parcelas. Perdidas en la comercialización por red vial en mal estado. Perdidas en la producción por deslizamientos. Granos básicos Bajo rendimiento en la producción por el poco aprovechamiento del agua dispo-nible. Enfermedades fungosas por fuertes lluvias. Marchitez por exceso de agua y por poca disponibilidad de agua. Perdida en la calidad del producto. Perdida de la plantación de café por derrumbes o deslizamientos. Caída de los granos de café por fuertes lluvias. El fertilizante no es aprovechado por la escorrentía producida por las fuertes Café lluvias.Difícil manejo de las plagas y enfermedades ocasionadas ya sea por las altas tem- peraturas o por las fuertes precipitaciones. Accesos difíciles para acarrear el producto por la red vial en mal estado producto del poco o nulo mantenimiento y las fuertes lluvias. Reducción de la producción del agua por la tala del bosque y a su vez el aumen- Bosque to de la temperatura. Mayor susceptibilidad a incendios forestales por las altas temperaturas. Aumento de las plagas ocasionadas por las altas temperaturas. Daños parciales en el techo y paredes ocasionados por las fuertes lluvias y vien- tos. Red Vial Perdidas de viviendas por el desbordamiento de quebradas y ríos.Daños y pérdidas parciales por las inundaciones. Daños en la infraestructura ocasionados por el derrumbamiento de árboles im- pulsados por los fuertes vientos. Viviendas Seguras Difícil manejo de las plagas y enfermedades ocasionadas ya sea por las altas tem-peraturas o por las fuertes precipitaciones. Aumento de enfermedades respiratorias y gastrointestinales ocasionadas por las Salud Humana fuertes lluvias. Incremento de la deshidratación por las altas temperaturas. Las fuertes lluvias hacen que los caminos y carreteras no sean accesibles para el Educación tránsito de los niños y esto hace que se pierdan clases.Infraestructura daña de los centros educativos por inundaciones, vientos fuertes y deslizamientos. Disminución del caudal del agua en época de verano. Escasez de agua potable en época de verano en la mayor parte de las comunida- Agua Potable des debido a la falta de infraestructura. Daño en la red de distribución ocasionados por las fuertes corrientes, desliza- mientos e inundaciones. resilientcentralamerica.org Página 19 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 CONDICIONES REQUERIDAD PARA LA ADAPTACIÓN Liderazgo y apropiación del Plan de Adaptación La Alcaldía Municipal como encargada de gobernar y administrar el municipio tienen el liderazgo para conducir el proceso de adaptación al cambio climático mediante la coordinación, la comunicación y la articulación entre los actores para alcanzar consensos y poner en marcha las acciones. La apropiación del proceso de adaptación al cambio climático puede partir desde el reconocimiento de la necesidad de tomar medidas para la solución de impactos actuales, su posicionamiento ante los escenarios climáticos futuros y la responsabilidad de emprender cuanto antes las acciones necesarias para el bienestar del municipio. Para eso será necesario sensibilizar sobre la temática de adaptación y difundir el instrumento de planificación a lo interno del Gobierno Municipal, organizaciones locales, sociedad civil y todo aquel organismo cuya finalidad sea contribuir en el proceso. Financiamiento y acuerdos interinstitucionales para la implementación Esta es una de las condiciones más importantes para concretizar el proceso de adaptación y un sistema de gobernanza inclusivo. Para lograr los objetivos será necesario que las acciones contempladas en este instrumento estén incluidas dentro del presupuesto para el desarrollo de municipio y crear acuerdos interinstitucionales con las entidades que tienen presencia en el territorio para llevar juntos la corresponsabilidad en la implementación de las acciones. Lo anterior, permitirá ampliar la disponibilidad de recursos humanos, técnicos y financieros, además, establecer coordinaciones entre los distintos niveles de gobernanza, incluso, construir alianzas intermunicipales para tratar las mismas problemáticas. Participación comunitaria La participación es un derecho y la clave para lograr los objetivos del plan de adaptación. Es necesario contar con el apoyo y la legitimidad de las decisiones sobre las acciones a tomar. Es por eso, la importancia de promover la cohesión social y la construcción de redes de apoyo mediante un trabajo de organización comunitaria, crear capacidades, autonomía, y divulgación de la información. La participación debe de ser inclusiva y equitativa para los diferentes grupos sociales, asegurando la apertura para nuevos liderazgos y el sentir de la población. Es necesario impulsar y dar la oportunidad a las mujeres, los pueblos originarios, a los jóvenes, al adulto mayor, a las personas con discapacidad, a la niñez, para que su visión forme parte de las decisiones del municipio, cuenten con las mismas oportunidades y herramientas para adaptarse al cambio climático sin desventajas, de lo contrario no será posible la adaptación. resilientcentralamerica.org Página 20 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Línea Estratégica 4: Infraestructura segura y resiliente Adoptar medidas para el mejoramiento de la A continuación, se presentan las líneas estratégicas infraestructura comunitaria (centros educativos, definidas y la descripción de las mismas: iglesias, centros comunales, entre otros) y red vial, que Línea Estratégica 1: Agricultura sostenible y adaptada están propensos a inundaciones por desbordamientos al clima. de ríos o quebradas, deslizamientos y derrumbes; como también, la mejora y construcción de obras Fortalecer las capacidades de los agricultores en la estructurales para la reducción de los riesgos. implementación de buenas prácticas agrícolas para afrontar las condiciones cambiantes del clima y a su Línea Estratégica 5: Mejoramiento sostenible de la vez mejorar los rendimientos de producción como calidad de vida de la población también garantizar la salud ambiental, rentabilidad, En este apartado, los esfuerzos se centrarán en aumentar equidad social y económica. Los principales medios de la cobertura y capacidad de los centros asistenciales de vida en los que se centra son: café y granos básicos. salud para que todos los pobladores tengan acceso a ellos y a su vez, fortalecer las capacidades de las Además, darle mayor importancia al conocimiento personas en temas relacionados a enfermedades tradicional con el que se cuenta en el municipio para gastrointestinales por aguas contaminadas sobre todo aportar a que aumente la eficiencia de la adaptación. en época de inviernos, enfermedades respiratorias por el aumento de las temperaturas, higiene personal y del Línea Estratégica 2: Protección y restauración del ambiente en su hogar, entre otras. bosque Implementación de acciones dirigidas a actividades Línea Estratégica 6: Educación y difusión en temas de como la reforestación, fortalecimiento de zonas cambio climático. protegidas o zonas productoras de agua e incentivos A través de la población escolar, fortalecer los temas de para el manejo y conservación forestal, como también educación ambiental y cambio climático, involucrando la implementación de Agroecosistemas cafetaleros, con la familia y comunidades en general. También, en el apoyo de instituciones y estructuras comunitarias. conjunto o de forma colectiva desarrollar actividades que sean resilientes para las comunidades y de esta Línea Estratégica 3: Manejo eficiente del recurso hídrico manera aportar a la reducción de riesgos de desastres Brindar alternativas de acciones que se centren en y a su vez generar lecciones aprendidas. proteger y conservar las zonas productoras de agua, también, asegurar el abastecimiento de agua potable Por otro lado, trata de impulsar que los centros a la población durante todo el año y sobre todo en educativos reduzcan su exposición a eventos adversos época de sequía, mejorando de esta manera su calidad mediante el fortalecimiento de infraestructura, de vida. reubicación, elaboración del plan de seguridad escolar y plan de emergencia del centro educativo. resilientcentralamerica.org Página 21 ESTRATEGIA MUNICIPAL PARA LA ADAPTACIÓN CLIMÁTICA DEL MUNICIPIO DE MARCALA, LA PAZ Línea Estratégica: Agricultura sostenible y adaptada al clima. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) Fortalecer a los agricultores • Levantamiento de una base de Alcaldía en la implementación de datos para conocer la cantidad de Municipal, prácticas agrícolas sosteni- productores en el municipio y el rubro Cajas Rurales, bles, tales como: obras de al que se dedican, como también Financiera Pilar conservación del suelo y identificar las zonas dedicada a las de Honduras. actividades agrícolas. Hermandad, 5 años 500,000agua, uso de abonos y foliares orgánicos en el desarrollo de • Fortalecimiento de las capacidades a FUNDER las actividades, entre otras. productores y autoridades en cuanto a la implementación de prácticas El sistema agrícolas agroalimentario se Promoción de actividades OMM, Desarrollo ha incrementado agrícolas más incluyentes • Creación e implementación del centro Comunitario, debido a la y que visibilicen el trabajo de formación para el trabajo enfocado Desarrollo de la 3 años 1,500,000 implementación realizado por mujeres y en el sector agrícola. tecnología local, de buenas familias organizadas. COMUCAP. prácticas agrícolas DICTA, COMSA, y reducción de la Incentivar a los productores Alcaldía frontera agrícola; en la implementación • Creación de un banco de germoplasma para conservar la semilla local. Municipal, RAOS, como también, se de prácticas agrícolas de CRH, Visión tiene un mercado conocimiento tradicional • Definición de zonas para la 4 añosimplementación de parcelas Mundial 2,800,00más accesible y en sinergia con tecnologías competitivo. modernas sustentables. productivas emparejadas con procesos de educación sistemática • Identificar sitios potenciales para la IHCAFE, Establecimiento de fincas/ determinación de parcelas de inicio Agricultores, parcelas modelo basadas en de formación/educación, que cuenten AHPROCAFE, la implementación de mejores con disponibilidad de agua. Cajas Rurales, 2 años 100,000 prácticas agrícolas. • Generar y trabajar un plan de formación FUNDERH, PMAcon buenas prácticas agrícolas. Línea Estratégica: Fortalecimiento de la producción y seguridad alimentaria nutricional bajo un enfoque de adaptación al cambio climático. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) • Identificar, revisar y actualizar la base UMA, Técnicos de de datos de los productores que salud ambiental, cuentan con beneficios. Fiscalía especial Capacitar a los productores • Capacitación a los productores en del ambiente, en el tratamiento de las aguas el manejo del beneficio de café y IHCAFE, mieles y desechos sólidos. seguimiento, verificación, control AHPROCAFE, Permanente 80,000 por año Mejoramiento de y evaluación de la aplicación de la AHJASA, COMSA, la competitividad práctica. Denominación de en el mercado, • Brindar acompañamiento técnico Origen. teniendo de en el establecimiento de beneficios esta forma ecológicos de café mayor ingresos económicos UMA, Técnicos de y reduciendo Orientar a los productores • Identificar organismos que se salud ambiental, totalmente en la implementación en la dediquen fortalecer las capacidades Fiscalía especial la emisión de agroforestería para mejorar la técnicas de los productores. del ambiente, aguas mieles con productividad, rentabilidad, • Capacitar en temas de la IHCAFE, 5 años 100,000 disposición final diversidad y sostenibilidad del implementación de sistemas AHPROCAFE, en los cuerpos de sistema productivo. agroforestales. PROCAJICA, agua. Visión Mundial UMA, Permitir la regeneración • Implementación de la compensación MAMCEPAZ, natural en las áreas de las por servicios ambientales. MAMLESIP, fincas que no son adecuadas • Aplicación de la ley basados en el Permanente 1,500,000COPINH, para la producción de café. convenio 169 de la OIT Línea Estratégica: Protección y restauración del bosque. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) UMA, ICF, MiAmbiente, Alcaldía Municipal, Establecer plantaciones de es- • dentificar y georreferenciar las Patronatos, pecies nativas y de importan- cia ecológica para impulsar áreas que han sido degradadas. Visión Mundial, la recuperación de las áreas • Establecimiento de viveros Mancomunidades, Juntas de Agua, 3 años 3,000,000 degradadas. comunitarios. ASOMAINCUPACO, Restauración y COPINH rehabilitación del paisaje forestal mediante la implementación • Identificar instituciones que ICF, MiAmbiente, iDE, de medidas formulen planes de protección Visión Mundial, UMA, de protección, forestal e implementarlos. Cajas Rurales, Centros conservación Elaboración e implementación • Concientizar a la población a educativos, INFOP, Club y restauración de planes de protección través de procesos de educación Rotario, COPINH 4 años 100,000 por parte de las forestal. en temas como: prevención de autoridades y incendios, control de plagas pobladores/as. forestales, deforestación, entre otros. • Evaluación y adaptación de Fiscalía especial del Fomentar el uso de hornillas las hornillas a un modelo ambiente, ICF, UMA, ecoeficientes y buscar ecoeficiente. ASOMAINCUPACO alternativas energéticas en • Identificar especies 5 años 1,500,000.00 cuanto al uso de la leña. dendroenergéticas que se adapten a la zona. Línea Estratégica: Manejo eficiente del recurso hídrico. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) • Sensibilización mediante Juntas de Agua, capacitaciones a la población en Patronatos, Cajas cuanto al buen uso del agua. Rurales, Alcaldía • Enfocar los recursos económicos Municipal, Desarrollo Evaluación, monitoreo y recibidos por pago de servicios, Comunitario, mejoramiento del sistema de al mejoramiento y ampliación de Mancomunidades, distribución de agua potable la red de distribución del agua Centros Educativos, 5 años 80,000 Las juntas de agua en las comunidades. potable. ASOMAINCUPACO en coordinación • Establecer una tarifa que con las autoridades apueste a la sostenibilidad de los municipales, proyectos y revisión de la misma velaran por la en periodos considerados de seguridad hídrica tiempo. de los pobladores/ Mapeo de áreas vulnerables UMA, Fiscalía especial as. susceptibles a contaminación del ambiente, Técnicos por mal manejo del • Elaboración e implementación de beneficiado de café, un plan de monitoreo constante, de salud ambiental, Patronatos, Juntas de disposición final de desechos, para identificar lugares que estén Agua, COPINH Permanente 150,000 disposición final de excretas contaminando los cuerpos de y realización de prácticas agua y aplicación de la ley. agrícolas cerca de los cuerpos de agua. Línea Estratégica: Infraestructura segura y resiliente. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) • Identificación, reconocimiento UMA, Unidad Técnica y evaluación de las zonas Municipal, Visión Construcción de obras de mi- que presenten amenazas y Mundial, Patronatos, tigación a riesgo y desastres vulnerabilidad por los fenómenos INSEP, FUNDER, ADROH Contar con una en zonas vulnerables que han de la variabilidad climática. infraestructura sido identificadas. • Elaboración he implementación Permanente 100,000 vial que garantice de un plan de acción que priorice la comunicación las obras a realizarse en las zonas terrestre entre identificadas con apoyo de las cada una de las comunidades. comunidades, como también, • Con apoyo del patronato de Patronatos, unidad que impulse las comunidades, identificar la Técnica Municipal, el desarrollo Establecimiento, construcción infraestructura vial que necesita Club Rotario, INSEP, económico de las y mantenimiento de ser construida o reparada y FUNDER, ADROH, mismas. infraestructuras viales que priorizarlas de acuerdo a su nivel Permanente 5,000,000 tengan como propósito el de urgencia. desarrollo de las comunidades. • Elaboración y ejecución del plan de construcción y mejoramiento vial. Reducir la Construcción de nuevas UMA, Unidad Técnica exposición a viviendas sujetas a los • Actualizar constantemente las Municipal, Patronatos, eventos climáticos permisos correspondientes zonas vulnerables y de riesgo. Mancomunidades, mediante la por parte del gobierno local • Implementar visitas técnicas a Visión Mundial. construcción tomando en cuenta las las zonas de construcción para de viviendas zonas de riesgo. Evaluación y validar que cumplen con los Permanente 80,000 más seguras y monitoreo constante de las lineamientos establecidos por siguiendo el plan viviendas ya establecidas que parte del gobierno local. de ordenamiento se encuentran dentro de estas territorial (POT). zonas. Línea Estratégica: Mejoramiento de la calidad de vida de la población. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) Centro de Salud, Visión Mundial, Desarrollo e implementa- ASIDE, Patronatos, ción de un sistema de alerta temprana para enfermedades • Elaboración e implementación Cajas Rurales, y condiciones sensibles del del plan de alerta temprana. Mancomunidades, 5 años 50,000 clima. Facilitar el acceso a la población a un sistema de Centro de Salud, salud que brinde Fortalecer el sistema de Visión Mundial, las atenciones atención integral en salud • Capacitación al personal de ASIDE, Patronatos, necesarias para en cuanto a la capacidad y salud en cuanto a la correcta Cajas Rurales, la prevención, calidad de respuesta ante implementación del plan y Mancomunidades, Permanente 50,000 reducción y emergencias provocadas por seguimiento del mismo. COPECO tratamiento de el cambio climático. enfermedades ocasionadas por el cambio climático. Unidad Técnica Municipal, FUNDER, • Evaluar las obras de saneamiento INSEP, Club Rotario. Identificación y mejoramiento básico que se encuentran en mal de obras de saneamiento estado, proceder a su reparación básico más eficientes y con y construcción de un nuevo 5 años. 3,000,000 menor impacto. sistema en caso de ser necesario. Línea Estratégica: Educación y difusión en temas de Cambio Climático. Resultados esperados a 5 Medidas propuestas Pasos para su implementación Quienes pueden Plazo de Presupuesto años apoyar implementación estimado (L) Pobladores más • Capacitar a los docentes de los Secretaria de sensibles en cuanto diferentes centros educativos educación, Visión a los efectos del Sensibilizar a diferentes grupos de la población en en temas relacionados a cambio Mundial, MiAmbiente.cambio climático y climático para que ellos puedan capaces de trabajar temas de cambio climático en conjunto para poder elaborar propues- incluirlo en los planes de clases y tas y desarrollar acciones que realizar acciones resilientes con Permanente 100,000para desarrollar permitan la adaptación de los los alumnos involucrando los actividades resilientes en mismos. padres de familia en beneficio de la comunidad para generar beneficio de la experiencias de aprendizajes. comunidad. Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS Las medidas de adaptación propuestas, por sus características, son compatibles y complementarias a los objetivos de desarrollo del municipio, por tanto, es posible la integración de las medidas de adaptación prioritarias a otros instrumentos de planificación como el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal. De acuerdo con la Ley de Cambio Climático, las instituciones del Estado que tienen un rol y responsabilidad en procurar acciones para la adaptación y mitigación al cambio climático deben fijar dentro de su presupuesto los recursos necesarios para el cumplimiento de las mismas. Por tanto, es de suma importancia que las medidas priorizadas por objeto focal sean incluidas en el presupuesto anual municipal para contar con una base. Por otra parte, para alcanzar los objetivos propuestos, será necesario crear alianzas de apoyo con socios que también persiguen los mismos objetivos, son corresponsables y tienen obligaciones a nivel territorial. Esto ayudará a contar con mayor recursos financieros, recursos humanos y técnicos. Las instituciones del Estado que se han identificado son las siguientes: • Secretaría de salud • Secretaría de educación • Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria (DICTA). • Programa Hondureño de Educación Comunitaria (PROHECO) • Programa de Asignación Familiar (PRAF) • Instituto Hondureño de la Niñez y la Familia (IHNFA) • Mancomunidad de Municipios del Centro de La Paz (MAMCEPAZ) • Mancomunidad de Municipios Lenca de la Sierra de La Paz (MAMLESIP) • Asociación Hondureña de Junta de Agua (AHJASA) • Asociación de Productores Agrícolas de la Sierra (APAS) • Instituto de Conservación Forestal (ICF) • Consejo de Organizaciones Populares e Indígenas de Honduras (COPINH) • Instituto Hondureño del Café (IHCAFÉ) • Coordinadora de Mujeres Campesina de la Sierra de La Paz (COMUCAP) • Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas (MI AMBIENTE+) • Comisión Permanente de Contingencia (COPECO) • Cuerpo de Bomberos de Honduras • Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP) • Instituto Hondureño del Café (IHCAFE) • Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) • Banco Nacional de Desarrollo Agrícola (BANADESA) • Asociación Hondureña de Juntas Administradoras de Sistemas de Agua (AJAHASA) resilientcentralamerica.org Página 29 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 El municipio también es área de intervención de diversos proyectos para el desarrollo y las organizaciones pueden ser una fuente de apoyo técnico y financiero para el logro de acciones. Las organizaciones presentes en el área son: • Club Rotario • Fundación para el Desarrollo Rural (FUNDER) • Visión Mundial • Asociación para el Desarrollo de Honduras (ADROH) • Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centro América y el Programa Regional en Sistema de Información de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PRESANCA II- PRESISAN) • FAO • USAID • Fondo Cafetero Nacional • Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT). (PDM, 2015) • DIFUSIÓN DEL PLAN DE ADAPTACIÓN Utilizando los diferentes medios de divulgación, proporcionar este plan a las instituciones u organizaciones que tienen incidencia en el municipio para orientar el trabajo, vincular las acciones y trabajar en conjunto para el cumplimiento de los objetivos propuestos, para ello se presentan las siguientes orientaciones: • Con apoyo de la Unida de Desarrollo Comunitario, socializar con los patronatos de las comunidades dicho plan para incentivar la planificación comunitaria orientada al apoyo del cumplimiento de las medidas propuestas. • Valiéndose de los diferentes espacios de difusión existentes en el municipio de Marcala, proporcionar avances a las autoridades municipales, organizaciones e instituciones y sociedad civil de acciones que se están ejecutando. • Generar espacios en los cuales se puedan proporcionar sinergia entre las diferentes organizaciones e instituciones para gestionar recursos orientados a la ejecución del plan de adaptación al cambio climático resilientcentralamerica.org Página 30 Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático Marcala La Paz 2021-2026 X. Bibliografía ACRACCS, s, f. Diagnostico Sub- Sistema Físico Ambiental. “Elaboración de 8 planes de desarrollo municipal con enfoque de ordenamiento territorial (PDM- OT) en 8 municipios de la mancomunidad de municipios del centro de La Paz (MAMCEPAZ). Espacio Honduras. 2021. Rescatado de: https://espacioh.cultivandofuturo.com/publicaciones/1e098240-c455-4a41-a0a7- f049be105986?idMunicipio=1208 GFW, 2014. Global Forest Watch. Rescatado de: https://www.globalforestwatch.org/ ICF, 2014. Atlas Municipal, Forestal y Cobertura de la Tierra, Municipio de Marcala, La Paz. INE, 2019. Instituno Nacional de Estadística, Marcala, La Paz. PDM, 2015. Plan de Desarrollo Municipal 2016-2021/ Marcala, La Paz, Honduras. resilientcentralamerica.org Página 31 Municipalidad de Marcala, La Paz | Centro Internacional de Agricultura Tropical 2021 Gift of the United States Government